发达国家的社会经济发展规律表明，在社会经济到一定水平后，人均能源消费会进入微增长时期，但人均电力消费还能有相对较快的增速。特别是未来新能源的发展，又主要通过电力来实现，如果考虑到未来电动车等新兴“以电代油”负荷的兴起，中期来看，全球发电国家的电力行业也会焕发活力;而在国内，还有以电机动力代替人畜肌肉动力的因素。
电力还是智能世界的神经，关于控制、自动化和各领域智能化的发展，还可能使得很分散的用电领域，出现更丰富和精彩的未来。直购电有可能在局部区域取得效果，如规模推广将使发电侧出现巨大分化。不过，考虑到目前独立输配电价并不具备，大型发电企业也并没有很强的动力参与直购电加剧竞争，直购电在全国大范围成功推动的可能性不大。
未来发电企业的竞争，更多体现煤炭等资源、装机、建造与运营成本控制、资本、运输等方面。如果直购电得到大规模推广，且政府平衡减少，未来发电企业的竞争，可能还会体现在市场占有率上(效率高的企业可能愿意略微降低价格来提高利用小时数)，发电板块可能出现更大的分化。
电力交易结算业务独立有利于市场化推广，但脱离调度的交易中心作用比较有限。由于电力的特殊性，需要有一个调度机构负责整个系统的指挥，交易是根据既定的电价政策，依据调度机构的指挥决策进行结算。
目前全球的已有电力市场中，分散、集中模式都具有代表性。印度大停电后，世界范围内对电力调度业务的模式有了新反思，中国一体化调度模式认可度提升，预计调度直接独立的可能性不太大。
若调度业务仍保留在电网体系，交易剥离能否有助于厘清电价体系，还有待观察;涉及到最后每日的实际调度、平衡仍然需要依靠统一的调度来执行。但可预想的是，交易的剥离，可能加大了直购电、分布式的可操作性，有利于直购电推动，也有利于分布式业务的发展。
新兴的能源运营与服务模式
20世纪90年代以来的电力市场改革，主要包括3个方面的内容，即建立发电侧竞争市场、放开售电侧市场、实行政府监管下的电网公平开放。
在当前现状下，与放开配网、调度独立、厘清价格体系相比，售电侧放开的阻力可能相对较小。承接售电业务的企业，有望在费用收取、常规巡检与基本服务等业务领域有所作为，售电侧放开后，售电机构也有望通过直购电与用户分享购电成本降低的价差。而优秀的到户资源，还增值业务入口，售电放开可能催生更多样化的创新。
