在此之前，梁志鹏所在的部门一直在积极推动国内新能源企业“走出去”，并建立了相应工作机制，包括展开对国外法律法规、政策研究等工作。但在他看来，尽管这项工作极为紧迫，但推进的程度与预期还有很大差距，主要是因为“政府部门的工作精力以及能延伸的深度是有限的，对于具体、长期并有计划的推动国内新能源企业‘走出去’稍感力不从心。”
不过即便如此，国内新能源产业在海外市场也可谓“异军突起”。尽管此前国际纷争不断，但今年以来我国光伏产业呈现复苏态势，出口仍以两位数比例持续增长，目前中国太阳能电池产品转换效率已达世界先进水平，出口率约占全世界份额的60%。
“这说明即使是在国际市场遭遇贸易摩擦的情况下，我国光伏产品在技术和成本上仍具有较强的国际竞争力。”张国宝表示，除了光伏产业外，在风电领域，我国装备制造业也从最初的几百千瓦，到后来可以制造1.5兆瓦，3兆瓦，甚至7兆瓦陆上和海上的风力发电设备，现在中国的风电设备制造企业已开始积极“走出去”，向众多国家提供风力发电设备。
“在核电方面，尽管没有太多成功的案例，但我们已在国外树立了中国核电的品牌。特别是近年来我国自主的核电技术，无论是CAP1400，还是中广核集团和中核集团联合推出的‘华龙一号’都广泛受到市场关注。”中国广核集团有限公司副总经理郑东山表示。
在张国宝看来，对于电力设备企业而言，海外市场仍是尚待开发的“蓝海”。“在发达国家，包括中国已逐渐解决了电力供应短缺的问题，甚至出现了过剩的问题，但是在广大的发展中国家，解决电力供应仍然是政府面临的一项重要任务。在世界范围内，电力行业仍呈现蒸蒸日上的态势。”张国宝说。
除发电设备及新能源设备，在输配电设备“走出去”的过程中，多数企业主要是受益于电力工程的总包出口。目前发展中国家电力建设潜在需求大，本土设备企业技术落后，进口依赖程度高，在此基础上一批输配电设备制造商受此拉动明显。
根据公开披露的资料，特变电工目前重点布局印度、中亚、西非等地，2013 年底海外工程在手订单达30 亿美金，海外收入占比目标从目前的10%逐步提升至30%;中国西电则通过与GE 合作竞标欧美市场电网改造项目，同时开拓发展中国家市场;作为国内二次设备龙头企业之一，国电南瑞则主要通过分包订单出口产品的方式，2013年国电南瑞海外收入达到1.5 亿元，占比不到2%，该公司预计长期看来，这一数字将有望提升至30%。2014 年南瑞集团旗下的南瑞继保海外收入将达到10 亿元。
