西开电气的信息化建设也曾遭遇小的挫折。早在1996年，企业为了落实企业促进信息化的战略，引进了一套信息管理系统(当时称为MRP2，现在称ERP)，在当时中国的工业环境下，是一套非常先进的管理系统，西开电气抱着很大的信心，希望此举能给企业的发展带来革命性的促进。由于当时中国信息化水平很低，缺乏软硬件基础和配套。西开电气的计算机数量不多，数据积累少，管理理念和机制，无法短时间内提升，导致这套很先进的系统没有完全发挥效果，几年后不得不遗憾抛弃。俗语说“塞翁失马、焉知非福”，这一教训使西开电气在以后的建设中逐步摸到经验，即“不求最新、不求最快、不求最全;要扎实、要实效、要节省”;同时通过这次信息化试验，西开电气培养了一批信息化人才，为后续深入的信息化建设奠定了人才基础。
小结：
伴随着新中国成长起来的西开电气，历经六十多年的风雨，命运始终与国家的命运紧密相连。改革开放三十年之后，中国的装备工业已经完成了由小到大的积累，紧接着开始了由大到强的跨越。西开电气一直走在中国高压开关行业的前列，经过了数字化制造升级和服务型制造业转型，率先在全行业内实现了企业的转型升级，迎来了新的活力与青春，正朝气蓬勃的向国际市场，向世界高压开关顶级企业迈进。
作为国有的装备制造业领军企业的西开电气，通过信息化成功实现企业升级与转型，为企业带来了巨大的活力，既给其他正在信息化进程中挣扎的企业带来了信心，又为他们指明了一条切实可行的道路。
附件1 西开电气简介
西开电气是国务院国资委监管的我国输配电行业中的大型企业——中国西电集团公司的核心子企业，其前身为西安高压开关厂，公司始建于1955年，是我国第一个五年计划期间156项重点工程之一。
目前注册资本13.39亿元，占地面积约28万平方米，现有在岗员工3000多人，2012年实现销售收入35.2亿元，利润总额11027万元，服务收入6218万元，国内市场占有率23%，持续保持国内行业第一。
经过半个多世纪的发展，西开电气已成为我国高压、超(特)高压开关设备研发、制造、销售和服务的主要基地，公司的主要产品为气体绝缘金属封闭开关设备(GIS)和SF6断路器(GCB)，电压等级覆盖72.5～1100kV，产品在特高压、大容量、小型化、智能化等方面拥有成套的自主知识产权，主导着我国开关行业的发展。
西开电气作为我国高压开关行业的领军企业，承担着促进我国输配电装备技术进步和为国家重点工程项目提供关键设备的重任。50多年来，西开电气参与了新中国成立以来国内输配电领域几乎所有的重大工程，从我国第一条330kV、550kV、750kV、1000kV超(特)高压交流输电线路，到“三峡工程”、“西电东送”等国家重点工程，西开产品无处不在，为国家电力建设做出了积极的贡献。 (中工联创国际装备制造研究中心 张晓刚 贾艳伟;西安西电开关电气有限公司 张猛 张慧)
