北极星智能电网在线讯:划重点：
在伊梅尔特宣布提前退休四天之后，三名公司副董事长同时宣布离职。
通用电气已经放弃了庞大的房地产投资组合、家电业务，NBC和环球影城、水业务，同时公司将会出售运输、照明业务，并对是否剥离医疗持开放态度。
在电力、航空等GE全球战略看重的领域，GE中国已经在加码。
美东时间2017年11月13日，出现在纽约中城一座办公楼里的约翰˙弗兰纳里(JohnFlannery)试图在最短的时间内，让投资人感受到新管理层按下“重启键”的决心。
“目前现金流水平不可接受(Unacceptable)！”“做出减少股息的决策是痛苦的(Painful)！”“复杂性正在伤害我们(hurtsus)！”这位今年8月刚上任的通用电气（GE）CEO履新刚100天，正在迫不及待的进行“去伊梅尔特化”改革。
GE曾在传奇CEO韦尔奇手中成为现代管理典范的多元化企业,曾是道指中第一个市值超过2千亿美元的企业。但在伊梅尔特掌舵期间，GE市值已蒸发1千亿美元，同时被激进投资人盯上。
伊梅尔特曾试图通过股票回购安抚市场，并用数字化转型指明通向未来的大门，但其他工业创新企业的后发优势、华尔街对投资收益的业绩压力、以及快速迭代的竞争环境，让伊梅尔特无法交出投资人满意的答卷时，黯然退出。
恶化的现金流，让价值投资者巴菲特在今年8月清空所有GE仓位，也使外界对这家工业巨头能否重拾昔日辉煌，担忧加剧。
(纽约投资人会议上的GE新掌门费兰纳里携高管团队宣布GE新战略路线)
费兰纳里接任后不得不开始变革，以让他在激进投资人亲自动手“强行瘦身”前，给GE一个好的未来之路。
“新CEO言语间强调未来会聚焦于现金、简化业务线、成本以及资本配置。”华尔街券商Cowen分析师GautamKhanna参加完GE投资人大会后对腾讯财经《棱镜》表示，“但前景仍并不明朗。”
摩根大通分析师StephenTusa则认为，市场给弗兰纳里试错的空间并不大，如果无法短期内获得明显业务好转，更残酷而激进的架构调整，也许无法避免，“就像曾经遭遇财务丑闻的泰科国际一样。”
另一制造业巨头泰科国际曾空降爱德华˙布林恩(EdwardBreen)担任CEO。为迫切缓解债务压力，爱德华曾在裁撤九成原公司高管后，炒掉整个董事会。
费兰纳里能否变革成功，目前无人知晓。
“欢送”伊梅尔特离开
外界原本预计，伊梅尔特会和他的前任一样至少在65岁后，才从GE功成身退。但他的GE掌舵之旅在其61岁时，便戛然而止。
2017年5月13日，在纽约曼哈顿下城的一家酒店里，GE董事会的一次特殊甄选会从上午7点半开始召开。当时的四名候选人每人进行一个半小时左右的陈述，题目都是《GE的未来之路》。
在那次会议后不久，董事会成员再度聚集在波士顿的一家酒店，进行无记名投票。据称，安保人员曾提前一天检查投票地点是否有窃听器等装置，以保证公司的重大人士变动，严格保密。
6月13日，人们通过公开信息披露获悉，甄选中的胜者，是来自GE医药集团的约翰˙弗兰纳里(JohnFlannery)，他计划在8月1日接替伊梅尔特的CEO职位。
而那时的伊梅尔特曾宣布，会在短暂过渡后，于年末退休。信息披露当天，通用电气股价一度跳涨6%。备感煎熬的投资人，用脚投票，“欢送”伊梅尔特的离开。
伊梅尔特（JeffImmelt）大抵不会想到，自己掌舵GE16年，带领GE走过911恐怖袭击，经历过2008年的金融危机，但退休之后，人们津津乐道地却是他的“两架飞机”。
外媒爆出，伊梅尔特担任公司CEO公务出行时，时常同时使用两家公务机。其中一架空飞机跟随飞行，以防止主飞机在长途跋涉中，出现机械故障。没有人规定一家上市公司的高管到底可以花费多少钱用于交通出行，但当“两架飞机”的花边逸事和长达16年的股价低迷联系在一起时，让人嗅到危险的气息。
