二：持续创新，打造企业核心竞争力
公司多年坚持“研发投入不低于当年销售收入8%”的原则，近三年研发投入均在10%以上，坚持“人无我有、人有我优、人优我特”的理念，专注技术创新，促进形成核心竞争力。
公司一直致力于构建和完善企业技术创新体系，不断优化、完善IPD(源自IBM的集成产品开发模式)研发管理体系;拥有行业内专业水平领先的技术人才队伍;建设了7个专业化实验室;加强与高校和科研机构的产学研合作，加快成果转化及技术人才培养;建有国家级博士后科研工作站、省级企业技术中心、工程中心等。
实现核心产品全部拥有自主知识产权，研究开发与创新水平在同行业中处于领先地位，众多成果通过各级技术和产品鉴定，其中3 项技术成果为国际先进，5 项技术成果国内领先。
三：以人为本，健全人才管理体系
“资源”是卓越绩效的重要组成部分，以战略为导向的人力资源、知识资源、信息资源等是企业战略目标实现的根本保障，而“资源”中最重要的是人力资源，也体现了卓越绩效“以人为本”的基本理念。
公司在员工的工作组织和管理方面，基于业务需要、组织机构和岗位特点，建立了以员工能力管理为核心的职位体系管理系统、人才能力识别系统、能力提升与职业发展系统等三大系统。采用职位能力模型、任职资格认证、360度环评等方法，为人才的“选、用、育、留”提供依据。在培训教育管理方面，不断优化培训管理机制，通过培训资源平台、内部讲师队伍及培训地图的建设，为培养、提升员工能力素质及促进员工凝聚力奠定了基础。
四：协同高效，提高企业信息化水平
卓越绩效对组织的信息和知识资源管理、共享、整合与应用的要求非常关注，信息化是实现这些目标的重要保障和支撑。为此，公司引入了ERP系统，包括供应链、生产制造、财务管理、项目管理、质量管理、成本管理等，使公司业务信息化更加全面;自主开发PLM(产品生命周期管理)、HR(人力资源管理)、OA系统，使信息化符合业务模式发展要求，构筑起数据库(ERP、企业信息平台、CRM等)、业务系统和信息门户为核心的信息系统，实现与用户和其它相关方的有效沟通和信息交互。
五：远见卓识，强化企业文化建设
“远见卓识的领导”是卓越绩效的基本理念之一。要求企业领导以前瞻的视野、敏锐的洞察力，确立组织的使命、愿景和价值观，以引领全体员工实现组织的发展战略和目标。因此，企业文化建设是企业发展的内生动力和核心要务。
公司制定了《企业文化建设管理办法》，通过公司内外部网站、《员工手册》、《优特人》内刊、企业文化培训、高层领导员工见面会、企业文化宣传栏等，建立了全方位多维度的企业文化宣传渠道。让每一位员工充分了解企业，提高员工的凝聚力和向心力。
同时，公司利用《企业宣传册》、《优特科技》报、极具科技感的产品展厅、公司官网等多种方式向供方、合作伙伴、顾客及其他相关方传递企业文化和价值观，让社会各界理解与认同企业。
