未来类似的跨界整合会越来越多。能源电力企业如果不能主动参与这个大融合的过程，那就很有可能被动的被其他行业的优势企业所整合，不仅如此，能源电力企业也不能局限于自己的圈子，有余力有理想的企业家也应该勇于跳出能源行业看世界，基于客户或者基于产品做跨界，比如，像阳光电源这样做逆变器的企业可以做电动车，像国网这样的公司也可以做虚拟电信运营商。
近日，作为我国前沿科学最高会议的香山科学会议在北京香山饭店召开，来自全球的52名顶级能源互联网专家济济一堂，共商能源互联网的中国之路，笔者作为中国信达的代表忝列其中，在三天的热烈讨论后，与会专家一致认为能源互联网，不是简单的能源+互联网，不是仅把互联网作为工具叠加在电力或者其他能源行业之上，重构能源电力企业的思维模式是最重要的，因为思维决定了行动和方向。
最后再次提醒下有志于成长为能源互联网领头羊的企业，千万不要忘记能源是为了谁，互联网为什么而成功?那就是People。
相关新闻：
