所以，智能电网是一场革命，所谓革命就是它在不断的发生变化，我们没有办法现在用一个顶层设计把它设计出来。所谓国家的顶层设计，我认为我们要抓住机遇，要义无反顾，要不断的，要依靠中国的优势，强烈的推动智能电网的发展。国家要通过国家的规划，国家的引导，政策的调整，强烈的去推动。主要的企业，国家的这些骨干企业，要义无反顾的就应该是智能电网的积极的推动者、参与者，最后会影响到每一个人，这是我说的第一个问题，所以我们不能小看他。现在给他下一个结论，智能电网在发展，我们怎么能够预见到十年，二十年以后什么样的技术发展，很多技术都在碰撞之中。我们只能在目前的认识上，认为智能电网是包容性的，是高度智能化的，是和现在的互联网充分结合的，这些各种各样的习性，包括电网要坚强，它也可能变成这么一个习性，但是这毕竟和整个智能电网的概念是不一样的，这是我说的第一个问题。
第二个问题，我们目前这个阶段发展智能电网就是要推动建立更大的市场化。这个问题对目前，当下的中国非常重要。现在很多国家都在做，我为了把这个事儿说话清楚，举个例子，比如加州电网在探索什么?他们也做俘获的曲线，做一天24小时的时候，白天太阳能发电量供应量很充足，但是，到晚上的时候，用电高峰的时候，太阳能没了，常规的这种能源用的就很多。怎么样能够解决到高峰的时候，将常规的能源，比如天然气发电，煤发电降到更少，使可再生能源用的更多，它就有各种各样的措施。这种措施，欧洲、非洲有先例，比如西班牙，把太阳能热发电和天然气发电结合起来，做一个储能系统，这个太阳能发电站一年可以发5500小时，比我们现在煤电还发的多。它能充分利用太阳能资源。加州电网把俘获曲线，在晚上每隔5分钟做一个智能化的调度，通过市场化更好的匹配，也能解决一部分问题。
我前几天看丹麦，丹麦也是这样，丹麦这个俘获曲线出来以后，有的时候整个国家全部用的就是风能发电，这样要求电网，你要打开这个市场，你卖电，你能不能一分钟卖一次，能不能五分钟卖一次，价格不断的变动，这些和未来的趋势是相适应的。俘获也是不断变化，所以这些市场，我们没有打开，我们中国还是保守的。现在世界上很多国家，我们到那儿去参观，它又把它延伸到互联网、物联网等等。所以，这是一个经济的问题，我们怎么样转变经济发展方式，我们说来说去，还是老的方式不变。没有这些发展发展不起来，要打开这些市场。当然，中国有中国的国情，不照搬美国，也不照搬欧洲，我们没有办法完全照搬法国，只能学习法国。法国核电站60多万，我们假设一个核电站那么多，我们一个省要建多少核电站，人家感知核电站，就建在你们家门口了，你能接受吗?还涉及国家安全，美国感觉100座核电站以后不建了，现在美国核电慢慢将退役的机组用燃气取代，可能也还在100座左右，但是增不上去了。
所以，国情不一样，我们的国情各种新能源，各种可再生能源都要发展，要让它去竞争。我们不能从政策层面，从战略层面不能太在意，这些东西是必然的。没有这个水电、窝电，怎么推动建立电力体制改革，没有风电、弃风，怎么推动电力改革?这些是动力。问题就是我们怎么结合中国的国情，怎么把这些问题向前推进，所以，发展智能电网是一个很大的问题，不能简单下一个结论。不能我们做一个规划，我这个中国智能电网就是这样了。智能电网是不断发展的概念，我们都应该站在这个潮流之中，要不断的发展，高度的智能化。过去机器人翻几个跟头，现在机器人要做各种各样的制造，它还可以送到彗星上去等等，所以世界是不断发展的。这是我的看法。
张超：张院长，您是直接智能电网企业的建设者和参与者，您怎么看我们的顶层设计?
张玮：关于智能电网的顶层设计，我想要说它的顶层设计，其实没法一下说顶层，但是我觉得可以强调智能电网顶层设计的几个原则。谈原则之前，还是回到我们的问题上来。智能电网的发展肯定会给新能源发展带来重要的机遇，会促进新能源的发展，这是没有问题的。因为智能电网本身的出现就跟新能源的发展密切相关。电网企业来说，因为智能电网发展，包括新能源的发展，其实电网企业把新能源的发展当作一次机遇，因为它促进了智能电网的建设，实现了电网自身的升级。我们是作为一种机遇认识这个问题。它是要现在新能源发展的问题。比如弃风，现在首先要把网连起来，在一些局部的地区，峰值电源装机超过20%，比重比较大，其实电网的非常困难。但是，从全国来看，风电的比重只占6%，在一些比如局部电网可能占到20%，它的挑战就很难，连起来，感觉就不一样了，电网的调节能力一下就体现出来了。新疆跟西北有一个第二通道联盟，那个网一连上，酒泉风电基地送出，一下提高了很多。
