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海康威视陈宗年谈创新

北极星智能电网在线  来源:《每日商报》  作者:孙寅乔  2014/9/1 11:58:50  我要投稿  

北极星智能电网在线讯:从2001年一家普通的音视频压缩板卡公司起步,经过短短的12年发展,海康威视成为全球安防“智造”的领导者。2011年至2013年,连续三年海康威视在视频监控行业排名全球第一。2013年,公司营业收入107.4亿元,同比增长48.96%,成为国内首家营收超百亿元的安防企业。

作为这家处于高速成长期的公司董事长,陈宗年是典型的技术、管理能力兼备的专家型企业家。陈宗年说,今天海康威视的成绩是艰苦卓绝的一次创业和坚忍不拔的二次创业带来的,二次创业的目标是要成为真正的世界级优秀企业,向千亿收入迈进。

企业家就要看到别人所看不到的,要有远大的理想,用坚忍不拔的意志持续不断地解决问题。企业家还要有自己完整的经营思想体系,通过看书学习和不断实践,提炼出自己的系统。

陈宗年说:“我学习研究创新管理多年,基本掌握了技术创新的一些规律,平时学习看到跟创新相关的知识时就会迅速拿来丰富原有的体系,进行提升优化。创新一定是与市场相关的,市场是创新的源泉也是检验创新是否成功的唯一标准。”

放弃安逸

一次创业经历艰苦的探索

陈宗年现在还担任着中国电子科技集团公司第五十二研究所所长一职。五十二所是一家事业单位,当年二十八位骨干放弃事业单位安逸的生活,承担起创业创新重任,成立了海康威视,面对全新的市场、客户群体和业务模式。

陈宗年说:“创业在我们的团队中有很好的氛围,企业发展需要永恒的创业精神。别看创业者收入高,他们的工作非常辛苦。混在母体中创业往往创不出名堂来,所以创业最好和母体保持一定距离,这是全世界公认的一种创业模式。”

创业创新首先要经历艰苦的探索过程,海康威视早期也探索过几个领域的产品,经过持续不断的试错,最后锁定一个目标,通过整合技术资源成立了公司。陈宗年说:“没有之前的探索我们无法一下子找到方向。探索中认为不合适的产品要么做成功了但不具备战略意义、市场面很窄,要么根本没做出来,所以产品出身一定要好。战略性产品市场容量一定要大,可以构建出一个新的产业。”

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