郑玉平回归引继保行业“地震”
2009年12月底，南京市南瑞路8号的南瑞大院内，一个消息像爆竹一样炸开。
“听说郑玉平回来了！”有人在交头接耳。
“真的假的？”很多人不信，又去找其他人打听。
郑玉平与南瑞继保董事长沈国荣搭档从事继电保护研究30年，跟随沈国荣创业也有15年，长期担任南瑞继保的总工程师兼副总经理。据传，郑玉平所持的南瑞继保股份仅次于沈国荣，且相差不多。
南瑞官方对郑玉平如此介绍：1986年起先后任电力自动化研究院继电保护课题组组长、继电保护分公司总工程师、副总经理；他在国内首先提出并实现了分布式变电站综合自动化方案，目前已成为变电站综合自动化广为采用的模式；他研制了40多项继电保护装置，已在全国各电力系统大面积使用。
业内评价，郑玉平的继电保护技术成就与影响力仅次于沈国荣。更让南瑞人感兴趣的是，这个当年离开南瑞、与沈国荣联合创办了国内最大的继电保护企业——南瑞继保的二号领军人物，怎么就又回来了？南瑞继保究竟发生了什么事？
郑玉平并不是一个人“归队”。跟随郑玉平回来的还有南瑞继保的三号、四号人物——主管销售的副总经理周旭和主管财务的副总经理王爱玲，以及30多位技术骨干。郑玉平拉回来的是一支强大的继电保护领域骨干队伍。
郑玉平、周旭、王爱玲三人同是南瑞继保董事，以往南瑞继保每召开重要会议，主席台上就坐的正是沈国荣、郑玉平、周旭和王爱玲4人。如今沈国荣看作左膀右臂的3个人全部“哗变”回南瑞，而且还带回一支研发骨干队伍，这起人事地震在同行中引起强烈关注。
在西祠胡同社区的“南瑞之苦乐年华”版上，几条讨论“郑玉平回归事件”的帖子点击率过万，南瑞和南瑞继保员工跟帖活跃，每个帖子后面的跟帖多达五六十条，有的发表看法，有的透露实情。这几条帖子及附后的大量跟帖还被日本专业电气网站收录到《中国电气情报》专集，可见影响之大。
在跟帖里归纳3个董事会创业元老与沈国荣决裂的可能原因有：南瑞继保的管理不民主，沈国荣一人说了算；沈国荣突出个人，强调以“沈国荣为核心”；早先大家齐心合力，后来沈国荣周围来了小人，沈受小人挑唆蛊惑，伤害了董事会其他成员的感情。
在郑玉平事件之前，南瑞继保也发生过数次技术骨干和职业经理人集体跳槽离职事件，只不过影响远没有这次大。数年前，南瑞继保一批技术骨干集体跳槽到南京东大金智科技，包括目前担任金智科技副总经理的叶峰、金勇、朱华明。金智科技是南京三大豪门之外规模稍大的同行企业，2006年成功上市中小板，上述3位高管都持有金智科技100万股左右的股份。
周旭此前就曾经跳槽离职过一次，后来又回到南瑞继保，此次是他第二次离开。离职的3个董事对于出走原因选择沉默，外界的人很难了解完整的真相。
尽管南瑞继保在2010年年中职代会上解释，“那些离开的人是受到某利益集团的利诱意图瓦解我们，他们一定会后悔的。如果他们愿意回来，我们非常欢迎。”但有一点外界可以肯定，沈国荣统领的南瑞继保在企业管理上确实有问题，不然这些为南瑞继保付出了15年心血，把一生最好的年华给了南瑞继保的董事会创业成员何以会离开？
回到南瑞之后，郑玉平获得的新职位是集团副总工程师、继保所所长兼新组建的继保分公司总经理，周旭担任这家新公司的副总经理兼副所长。新公司组建时间为2009年12月，正与郑玉平、周旭离开南瑞继保同时，显然是南瑞因郑玉平、周旭及南瑞继保30多人研发团队回归而特意组建，又因2010年年中深圳南瑞100多人技术骨干的加盟而壮大，两支业内强大队伍的研发力量汇合一处，令人刮目相看，更令同行心惊。它不仅是李嘉诚系深圳南瑞的强大竞争对手，也是沈国荣的南瑞继保旋即面临的最大竞争对手。
