国网江苏电力
国网江苏电力争当国家电网公司科技排头兵，奋力打造科技创新“江苏样板”。
加强技术攻关，加大研发投入力度。国网江苏电力牵头负责的“城区用户符合特征感知能力提升及拓展应用”项目获批立项，国家重点研发计划项目累计达4项。统筹创新资源，集中优势力量，开展柔性负荷控制、智能传感等领域集成创新，推动重大项目应用推广。主导研制的“大规模源网荷精准负荷控制关键技术及应用”成果获江苏省政府科学技术一等奖；已投运的世界容量最大的统一潮流控制器——500千伏苏南UPFC工程安全运行超1000天，为江苏主网迎峰度夏、迎峰度冬、特高压直流满送保电等工作发挥重要作用。
国网江苏电力致力在人才队伍培养上再突破，在依托国家级、省部级重大工程培养国家级专家人才的同时，鼓励青年人才积极投身创新创造，通过揭榜挂帅重大项目、重大示范，促进青年人才茁壮成长。在公司科技创新大会上，国网江苏电力是唯一“揭榜”的省级电网公司。36岁的国网江苏电科院青年员工胡成博成为5名“揭榜人”之一，将勇担“传感器低功耗安全连接技术”方向的研究重任。
完善的科技创新和成果转化制度是推动企业前进的重要保障。国网江苏电力深化“2+2”成果转化体系建设，加速将科技创新成果推向市场，并在创新过程中优化人财物等资源配置，开展跨专业、跨部门、跨单位协同协作，与中国电科院联合研制的国内首台以电为动力的工业机车正式上线运行，帮助南京南钢集团实现生产调度全程“零污染”，进一步拓宽电能替代业务，推动产业合作发展。
国网浙江电力
今年前三季度，国网浙江电力深入贯彻落实国家电网公司“稳、进、育、开”要求，围绕战略目标落地，明确了“走在前、作示范，打造示范窗口”的战略目标定位，大力推进能源互联网形态下多元融合高弹性电网建设实践，持续深化提质增效和改革攻坚，全面完成迎峰度夏任务，各项工作有序推进，主要经营指标不断向好。今年1~9月，浙江全社会用电量3532.1亿千瓦时，同比增长0.9%。
基于问题导向和目标导向，国网浙江电力创新提出以能源互联网形态下多元融合高弹性电网建设，作为加快推动国家电网公司“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标在浙江落地的主阵地，全面支撑浙江“努力成为新时代全面展示中国特色社会主义制度优越性的重要窗口”。国网浙江电力已完成了多元融合高弹性电网的概念设计和框架体系构建，制定了弹性指数、效能指数、互联指数三大维度指数构成的高弹性电网发展指标体系。形成了“四梁八柱”支撑体系推进“多元融合”具体落地。
开展理论研究的同时，国网浙江电力鼓励基层创新，成功打造了多元融合高弹性电网的多个典型应用场景。国网浙江电力汇聚了577万千瓦削峰负荷、322万千瓦填谷负荷的“负荷资源池”，折算成经济价值，相当于少建一座五百万千瓦级的大型电站，为国家节省投资180亿元以上。国网浙江电力累计完成了24条瓶颈线路的动态增容改造，提升输送能力240万千瓦，有效缓解了局部供电能力不足问题。预计到年底前，国网浙江电力将累计完成40条重载线路的动态增容，届时可提升电网输送能力约350万千瓦。
国网安徽电力
今年以来，国网安徽电力全力强化提质增效，大力实施产业升级行动，重点在产业创效、花钱问效、挖潜增效上下功夫，累计对冲减利影响23.92亿元。前三季度，保持营业收入正增长，实现利润2.01亿元，为国家电网公司稳健经营作出积极贡献。
全力强化产业创效。与省级政府部门开展综合能源服务、能源大数据中心建设战略合作，加快工业园区、工矿企业布局，实现综合能源营收4.73亿元，较上年同期增长2倍。在规范管理的基础上，做实做强做优省管产业，实现营收141.24亿元，同比增长12%。组建思极科技公司，加快电网资源商业化运营，增加营收1000万元以上。加快科技成果转化推广，实现销售收入近1000万元。
全力强化花钱问效。推进综合计划项目管理“花钱问效”，开展“花钱问效”协同监督，实施项目化管理、分层级推进、使用后评价。建立内部五级市场常态运行机制，引导激励各级单位比贡献、比增量、比效率。加强资金精益管控，有效确保资金安全和业务需求。
全力强化挖潜增效。眼睛向外，全力加强增供扩销，实现替代电量63.89亿千瓦时，完成年度目标的80%；促请出台支持性政策，率先实现沿江28个重要港口岸电全覆盖；提升“获得电力”服务水平。眼睛向内，千方百计增效益，台区综合线损率较上年末降低0.69个百分点，高损台区压降72%；追补电费及违约金1.09亿元，电费回收率99.993%；营销稽查取得经济效益2220万元。
国网福建电力
2020年，国网福建电力实施新时代“双满意”工程，坚定人民立场，牢记企业宗旨，实施十项行动，细化46项重点任务，以实际行动践行公司战略目标中“具有中国特色”的“五个明确”。
一是彰显“顶梁柱”担当。全面加强党的领导，通过“两化三力”“有事找党组织”等载体，把“两个一以贯之”落到实处；坚决贯彻党中央决策部署，践行好“两个维护”。二是彰显“先行官”作为。坚持“超越发展、电力先行”，自觉融入省委省政府工作大局，在保障电力供应、优化营商环境、支撑实体经济、助力生态建设等方面展现更大作为。三是彰显“连心桥”作用。重点抓好优质服务，加快推动“坐商”向“行商”、供电向“供电+能效服务”两个转型，不断增强人民群众获得感、满意度。四是彰显“共同体”价值。重点抓好产业链、大数据“两个主阵地”，加强与省内储能、新能源企业等相关方合作，培育新业态、新模式；建设好能源大数据中心，助力政府治理体系、治理能力现代化。
国网福建电力在“双满意”指引下，战疫情、助“六稳”、促“六保”，完成投资130亿元，带动社会投资超260亿元；“北电南送”新增特高压通道、闽粤联网等重点工程即将核准；开发复工、达产电力指数，成为政府精准调度的重要抓手；常态化开展“百千万”客户大走访，率先实现“三零”全覆盖；大力推广“电e金服”，产品种类和成交额均位居公司系统前列，有效缓解中小微企业融资难问题；福建省用电客户年平均停电时间降至10小时内，居全国第8位，较2001年降低58%以上；厦门城市供电可靠性位居全国50个主要城市第一。
国网湖北电力
国网湖北电力坚持电力先行，持续25年开展湖北“三县一区”（秭归、长阳、巴东县，神农架林区）定点扶贫。累计完成电网投资35.85亿元，全力推进“三县一区”供电设施建设；坚持阳光扶贫，捐建6座集中式和236座村级光伏扶贫电站，惠及贫困人口35.01万人；坚持产业扶贫，总投入2.1亿元，重点扶持了种植、畜牧、农产品加工等特色产业，有效改善“三县一区”基础设施、卫生、医疗、教育条件；坚持消费扶贫，帮扶打通“三县一区”农副产品销售“高速路”，仅2020年上半年，已帮助“三县一区”销售农产品8870万元；坚持人才帮扶，在“三县一区”先后派驻6名挂职副县长、18人次驻村第一书记开展驻点帮扶工作，推动各项扶贫措施落到实处。
国网湖北电力做好脱贫“压舱石”。新冠肺炎疫情期间，密切关注“三县一区”捐建的光伏扶贫电站运行情况，积极开展捐建光伏扶贫电站电量监测、运维督导、上网设施维护，多措并举确保光伏扶贫电站在疫情下运行正常、收益不减。新冠肺炎疫情期间，光伏扶贫电站共计发电1906万千瓦时、收益1642万元，收益全部到村到户，真正实现了村民足不出户，仍源源不断地有扶贫收入，帮助村民渡过难关。
国网湖南电力
国网湖南电力认真落实毛伟明董事长来湘调研要求，聚焦能源转型新业务、能源数字新产品、能源平台新服务“三大方向”，统筹内外资源，建立健全机制，科学运营管理，推动各类新兴产业不断发展壮大。
一是建立了适应产业发展的工作格局。建立由互联网部牵头、各专业部门分工协作的新兴产业推进体系；完成电动汽车服务、综合能源服务等5个新兴产业提升专项行动方案编制，明确了新兴产业发展的主攻方向；在全部市（州）公司成立电动汽车事业部，深挖基础资源价值，加快打通资源、资产、资金的转化通道。二是营造了各方支持合作的优良环境。建成投运国内首家基于数据中合的电力环保智慧监管平合；积极拉动全省防灾产业发展，推动建设全省防灾产业园；按照“政府牵头、企业主导”的模式，推进全省能源大数据平台建设，目前已接入各类用户11.9万户，被列为湖南首批重点建设的20个工业互联网平合之ー；大力推动电池储能建设，在长沙建成3座电池储能示范站；依托现有变电站资源，积极推动5G示范应用。三是探索了产业项目发展的湖南模式。打造“电力+数据服务”新商业模式，对外营收超3000万元；签订新能源配套储能租赁服务合同6份，总金额超1亿元；组建湖南防灾科技有限公司并制定上市工作方案，预计全年可实现收入2000万元；实施“百县千桩万联亿度”工程业务项目，立项金额排名公司系统第一，建成投运充电站108座，接入充电桩13747个；持续做强做优综合能源16大业务板块，今年已实现营收6.82亿元。
国网河南电力
今年以来，国网河南电力坚决贯彻落实国家电网公司提质增效各项工作部署，统筹推进86项具体措施，前三季度通过专项行动累计消化对冲减利影响18.36亿元，为全年夺取“双胜利”奠定了坚实基础。一是着力在复工复产上狠下功夫。成功克服疫情影响，4月初实现邵陵调相机工程成功并网，6月末青豫直流双极低端启动带电，9月底全省主网工程开工规模高出计划值1.6个百分点，投产规模高出计划值0.6个百分点，以加快推进电网工程极大地带动了上下游产业复工复产；严格执行国家阶段性降电价政策，积极应用电力大数据服务各级政府科学决策，有力服务了全省各行业复工复产。二是着力在政策落实争取上狠下功夫。加强与省政府汇报沟通，2020年10亿元农网投资补助资金全部拨付到位，拓展了电网建设资金来源；促请省政府出台政策，理顺农业灌溉用电设施建管体制，增加权益来源；推动省政府出台烟叶烤房电代煤计划，每年增加售电量2.2亿千瓦时；推动省发改委发文明确电网企业投资项目核准备案机制，夯实核价基础；全国首家与省政府签署能源大数据应用中心建设委托协议，建设运行费用纳入核价成本；用足用好增值税抵扣、社保费用阶段性减免、工程前期手续简化等政策，节约支出近15亿元。三是着力在增供扩销上狠下功夫。大力开展电能替代，完成替代电量151.2亿千瓦时；强化电费回收，实现电费回收率100%；持续开展反窃查违，追补电费及违约金1.34亿元；拓展服务业务，实施综合能源项目61个，开发电力金融信用数据服务，成功实施基础资源商业化运作。四是着力在降本节支上狠下功夫。创新实施高、负损台区治理“135工作法”，实现降损收益4.92亿元；强化资金运作，拓宽低成本融资渠道，节约利息支出1.95亿元；压降用工总量4000人，撤并营业厅94个，腾退老旧信息设备388台。
国网江西电力
今年以来，国网江西电力以国家电网公司战略目标为统领，大力推进管理体系优化创新，推出一系列提质增效举措，较大程度地克服了因疫情和销售电价下调的综合影响，快速稳定经营状况，取得了实实在在的成效。
国网江西电力按照“比实现、比进步、比变化、比增量”的原则，一体化构建以同业对标、工资总额分配、企业负责人业绩评价、可控成本核定为核心制度的管理体系，树立了业绩靠干、工资靠挣、荣誉靠贡献的价值导向和目标导向。设立了综合性经济指标——概念收益，实现了经营评价等核心制度操作上的简约、透明、公正，激发干部员工的激情和动力。优化核心业务管理，将配网管理与营销管理合并成立供用电部，强化供电所在供电服务和电力市场管理上的主体责任，实行高低压营配合一运营并实现全省全域化覆盖。
国网江西电力开展多维经营，打出提质增效“组合拳”。一是下大力气开展电力市场营业整顿、自我查纠各类问题13.2万个，累计追回各类损失近8.5亿元。二是整顿历史遗留问题，大力整治省内小水电违法网前供电行为，规范供用电秩序，供电质量和服务质量明显改善。三是开展全业务、全链条、全资源的依法经营工作，将依法收取的政策性收益、实物资产经营性收益、管理减损性收益、支出节约性收益等均纳入经营业绩评价。四是推行大修、技改、配电网建设“自己干”，锻造优秀的员工队伍，加快电网建设，减少单项工程资金投入。五是限制日常业务外委，有力防范了成本跑冒滴漏，防止了成本低效使用。
国网辽宁电力
国网辽宁电力党委始终坚持“两个一以贯之”，围绕建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标，深入探索、全面深化“党建+”工程，重点突出“党委统筹领导、支部战斗堡垒、党员先锋模范”三个层级作用，在“融入和内嵌”上做文章，在“引领和服务”上下功夫，不断推动国有企业党建与生产经营深度融合，引领企业实现高质量发展。印发推进党的建设与生产经营深度融合相关意见方案，建立“班子成员挂帅、专业部门牵头、基层党委落实”三级履责机制，班子成员根据各自“党建责任片区”，统筹9个业务部门，实施“党建+脱贫攻坚、提质增效、信访稳定、营销服务、班组建设、科技创新、基建工作、产业管理、安全生产、设备管理”10大重点攻坚工程。创新“组织委派+自愿认领”双通道项目化管理，推行党建包保责任机制，找准融合实践切入点、落脚点，符合基层需求、契合专业实际。注重加强过程管控和结果运用，设定“专业核心、常规通用”两维度38项评价指标，通盘评估攻坚成果、质效贡献，构建“党建+”工程量化指标体系，让党建与业务“同谋划、同部署、同落实、同考核”理念落实在基层、见效在一线，筛选管用、实用、好用的实践做法，固化为“党建+”工程建设作业指导书，逐步走出一条具有辽电特色、可复制易推广的融合实践之路。
国网吉林电力
国网吉林电力以国家电网公司战略目标为统领，聚焦能源转型新业务、能源数字新产品、能源平台新服务，突出专业性、系统性、协同性，高效组建、运营新兴产业单位，大力发展新兴产业，培育发展新动能、打造发展新优势，引领经济社会持续健康发展。积极推进吉林省能源大数据中心建设，梳理吉林省40个厅局和46家重点企业能源数据应用需求，打造吉林省能源清洁利用、食品溯源、汽车产业三大工业互联网平台之一的能源清洁利用工业互联网平台，实现全省电、水、煤、气、油等多种能源数据的互联互通，为政府决策、企业发展提供可靠参考。围绕服务经济社会和提升社会综合治理能力现代化水平，发布了电眼看吉林、脱贫成效评估、企业信用评价、电力看复工复产等10个大数据产品，以电力能源大数据服务助力地方经济社会发展。与东北电力大学以项目建设为纽带，围绕综合能源应用技术签订战略合作协议，开展产学研用全方位校企合作。以吉林电力调度通信楼智慧用能示范项目为样本，编制模块化的清洁智慧用能典型设计方案，开辟楼宇智慧用能市场。创新开展“源网荷储”项目，通过实施中长期和短期相结合带电力曲线的交易，执行“全网负荷均衡响应策略”，实现平抑新能源发电波动性的源网荷互动化响应机制。促成国家电网公司与吉林省政府签署《加快能源互联网建设、打造吉林振兴发展新引擎》合作框架协议，与吉林省政府、一汽集团共同签署《打造“绿能充换电”新业态、助推新能源汽车产业发展》合作框架协议。开启“7+1”绿能充换电综合服务示范基地建设。全面、多维度掌握电力基础资源情况，商业化运营初显成效。
国网黑龙江电力
“六个抓实”守牢安全生产生命线
年初以来，国网黑龙江电力认真贯彻落实毛伟明董事长关于安全生产讲话和指示精神，深入践行安全发展理念，牢固树立“四个最”意识，全面落实“五个确保”“五强化、五做到”要求，深入推进安全生产标准化建设，全力开展11项安全隐患专项治理，有力夯实了本质安全基础，牢牢守住了安全生产生命线。主要做到了“六个抓实”：一是抓实安全责任闭环。严格执行全员安全责任清单，逐级签订安全生产责任状，组织1061名领导干部安全述职，完成11家单位安全生产巡查，全面拧紧了安全责任链条。二是抓实现场作业安全管控。强化标准化作业，减少作业安全风险。强化现场安全管理，充分发挥安全生产保证体系作用。强化现场安全监督，充分发挥安全生产监督体系作用。大力推行领导人员下现场机制，累计开展“四不两直”督导调研1030次，看死盯牢作业现场，确保职工人身安全。成立省市县三级安全督查大队，建成三级安全管控中心96个，利用“远程+现场”方式，督查作业现场7792个、查纠违章1867起。三是抓实安全隐患治理。完成春秋检作业2577项。扎实推进35千伏及以上输电线路“四害”治理，累计治理“树害”72万棵、“鸟害”杆塔5445基、“雷害”杆塔3138基、“外破”杆塔1380基；消除装置违章5060项、输配电线路森林防火隐患895处；治理路边变台2597座、占道电杆2937基，有力提升了设备抵御事故风险能力，输电线路跳闸同比下降53.7%。四是抓实电网设备安全。积极应对强降雪、强降雨等灾害影响，合理安排电网运行方式，强化设备运维保障，未发生县市及以上大面积停电事件。疫情防控关键时期，投入保电人员15800人、车辆1100台，确保了防疫和民生用电万无一失。五是抓实应急体系建设。构建“1+29”应急预案体系，组建省市县三级救援基干队伍89支。开展应急演练708场，全面提升了应急处置能力。六是抓实全员安全培训。每年开展一次安全生产轮训，每年组织两次全员安规考试，深化安全培训考试结果应用，有效提升了全员安全素质。
下一步，国网黑龙江电力将坚决贯彻国家电网公司四季度工作会议精神，紧扣“稳、进、育、开”四字要求，始终坚持安全第一不动摇，把做好今冬明春保暖保供工作作为当前首要政治任务，持之以恒强电网、除隐患、保人身、优服务，确保实现安全年目标，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业、服务黑龙江振兴发展贡献力量。
国网蒙东电力
今年前三季度，国网蒙东电力认真落实国家电网公司“新基建”建设“三个加快、一个加强”工作部署。国网蒙东电力着力推进“新基建”，积极推动产业升级。蒙西—晋中1000千伏特高压交流工程成功跨越黄河，内蒙古段全线率先贯通；上海庙特高压换流站荣获中国电力优质工程奖；锡盟“五站五线”新能源送出配套工程高质量推进。开工500千伏满洲里等4项工程，投产京通铁路供电配套等21项工程。阿尔山伊西主变扩建等“抵边村寨”工程建成投运。部署应用64座电力北斗基站。建成3个大型公交充电站，拥有充电桩300余个，总容量达3.1万千瓦，为500余辆新能源公交车提供了充足清洁电能。
国网陕西电力
今年以来，国网陕西电力在公司战略目标学深悟透和落地研究上下功夫的同时，重点着力在具体实践上下功夫，全方位做好分层衔接，把公司战略目标细化落实到每一个领域、每一项工作中。具体行动上，国网陕西电力全面推动国家电网战略目标进班组、到岗位；狠抓基础治理工作，以四项基础治理专项行动（数据治理、同期线损、供电质量、“量价费损”）为抓手，补短板、强弱项、上台阶，战略指标综合评价稳步上升。截至9月底，同期线损综合监测率96.40%，较年初提升14.55个百分点，提升幅度居公司系统第1名。9月份，陕西铜川供电公司等2个市公司、陕西咸阳杨凌供电公司等10个县公司、陕西渭南潼关供电公司代字营供电所等15个供电所进入国家电网同期线损百强行列。今年，累计2个市公司、13个县公司、50个供电所进入百强行列，实现从无到有的突破；国网陕西电力停电时户数同比减少44.03%，3次及以上频繁停电10千伏线路同比下降66.72%；累计治理高损台区8368个，治理率85.98%，治理高损线路357条、治理率86.86%；长期低电压配变同比下降53.1%；用电信息采集覆盖率提升至99.88%；累计查处“量价费损”问题18572个，堵漏增收2.48亿元。
国网甘肃电力
国网甘肃电力积极落实国家电网公司“一个确保、四个全力”总要求，在公司系统内率先完成“三区三州”深度贫困地区电网工程基础上，全面完成脱贫攻坚电网建设任务。截至2020年10月12日，国网甘肃电力定点帮扶的119个贫困村已全部脱贫，7个未脱贫村已公示脱贫退出；聚焦农网建设与改造工程、光伏扶贫项目接网服务消纳、定点帮扶三大领域，精准发力，攻坚克难，取得助力全省打赢脱贫攻坚战的决定性成果。
国网甘肃电力圆满完成全省光伏扶贫项目全容量并网工作，完成127.6万千瓦光伏扶贫项目并网，惠及18.8万贫困户，每年可产生稳定收益约5.6亿元。国网甘肃电力扶贫工作连续6年获甘肃省委省政府表彰，荣获2018年度甘肃省脱贫攻坚奖，2019年度甘肃省脱贫攻坚帮扶先进集体。
