4.3 巨大的变化需要新的商业模式、先进的系统设计和长远的规划
展望未来，商业模式必须考虑市场新成员从消费者变成生产者。此外，配电所扮演的角色也在不断变化：从供应商到分布式发电和能源资源的高度协调者。传统公共事业的商业模式可能会受到收益减少、成本增加、低盈利潜力的威胁(EEI2013)。监管机构可能需要考虑新的费率结构(例如，针对能源消费情况对所有客户和传统的容量率采用混合费率)，确定如何才能最好地回收智能电网的实施成本，同时在用户和第三方商家中公平分配电网管理和维护的费用。
为有效地整合数以千计的新设备和市场参与者，整个电网电力公司需要具有复杂的通信和IT技术的先进控制系统，使供给和需求达到稳定、可靠和最佳平衡的状态。有效地整合这些资源，需要更复杂的智能电网，它可以在高度分布式能源和负荷之间随时管理电流，同时保持高标准的可靠性和恢复力。可能需要一个能源框架——其中公用事业、消费者和其他市场参与者可以找出最好的技术、配置和系统设计，优化功率流和地区市场的金融交易，同时系统保持更高的稳定性和效率(GWAC2013)。
长期的投资策略，可以考虑优化技术和资产部署，从而协调可靠性、效率、经济性和环保目标的利益竞争。长期投资策略可以更好地调整公用事业、监管部门、消费者、供应商、以及州/地方政府的期望，减少不确定性。新的国家战略可能出现长期规划，考虑对智能电网综合部署和现代化电网业绩的预期。例如，马萨诸塞州公共事业部门(DPU)已经提出，每个配电公司开发并提交给DPU一个电网现代化的10年战略计划：(1)减少停电影响;(2)优化需求量;(3)整合分散的资源;(4)提高员工素质和资产管理(马萨诸塞州，2013年)。要实现这些目标，需要一个协调战略来平衡对最佳电网设计的竞争。
结 论
这份报告的目的是显示电力系统进入了一段潜在的变革。智能电网技术以不同的速度在美国全国范围内的部署，这很大程度上依赖于公用事业机构、州和各级地方政府。美国复苏与再投资法案基金为部署提供了有力的激励，现在可以很容易看到其可靠性、效率、以及消费者融入度都有了提高。产业界已与研究人员和标准化组织合作，推动网络安全实践和应对互操作性挑战。现在新部署的智能电网技术提供信息流，推进公用事业运营和业务流程，同时吸引住宅、商业和工业用户参与用电管理，甚至生产的过程中。
随着可并入电网的可再生能源和分布式能源量的增加，颠覆性的挑战即将来临——这需要一个日益智能化的高级电网。然而，公用事业机构在部署新的信息管理和控制系统时，互操作性和系统集成的挑战将会持续。技术成本和收益仍待确定，这将继续限制部署的决定。这份报告通过概述这些挑战，可以帮助利益相关方做出决策。其中许多是长久性的挑战，我们将在2016年的智能电网系统报告再次提出。短期内，促进未来电网现代化将需要决策者考虑技术选择、成本回收机制和投资规划周期，以确保达到清洁、经济、可靠、安全的电力输送目标。
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