到底能否获得售电牌照，李强对自己的公司没有信心。他称，像他这类没背景的民营配电设备公司还可以通过参股方式间接获取“入场券”，但是非常遗憾并未和深电能公司在同一地方，不然他一定会争取参股。
李强认为，人才技术上的先天缺陷，民营企业进入后可通过高薪从电网公司挖过来，这不失为一种办法。
而一位电力设计研究院的技术工程师告诉记者，接下来技术性人才势必成为行业“香饽饽”。目前已有江克宜带头，从体制内的电网公司辞职下海，接下来将会出现越来越多“江克宜”——或辞职创办售电公司，或成为新兴售电公司的高薪职业经理人。
让李强艳羡的是，作为吃螃蟹者，江克宜和张新育有着类似的优势。江克宜在成立深电能公司之前，其身份是南方电网旗下的深圳供电局输电管理所主任，对售电的运营模式和当地政府需求了如指掌。而张新育的北京科锐公司第二大股东是中国电力科学研究院，持股14.67%。
值得关注的是，2013年，北京科锐两次中标国家电网共计5.16亿元的配电设备招标项目。而且外界认为，中国电力科学研究院能为公司提供必要的信息、技术和人才支持，这正是其他民营企业所欠缺的。
随着售电市场放开和新增配电市场放开，将出现民营独资、国企独资、民营参股国企、国企参股民营以及外资间接进入某些环节等各种形式的新生代公司。
关于外资企业到底能否进入分羹电改蛋糕，发改委经济体制综合改革司高级官员王强日前在接受媒体采访时表示，发改委正在起草一份电力行业准入“负面清单”，将列明哪些领域将限制外资企业进入。
隐忧
虽然在江克宜眼里，深电能公司仅是小公司，不希望被过多关注，但是面对新电改可能带来的庞大蛋糕，分享主体正是无数社会资本和民营企业。所以，作为首个注册成立的民营售电企业，江克宜的深电能公司的运营模式和命运便有着非同寻常的意义。而北京科锐在河南成立的新公司也是如此。
