“电网企业拥有相关数据和知识、设备等自然垄断优势，而发改委在人员和专业知识有限的情况下，仍需要电网企业提供专业数据，在核准时恐怕有力不从心之可能。”中国人民大学教授郑新业认为。他建议，电力及电网数据监测任务应该在国家能源局继续保留。
不仅如此，“九龙治电”的多部门牵头电改依然在顶层设计和统筹推进上让人担忧。吴疆认为，根据2005年《关于明确发展改革委与电监会有关职责分工的通知》，跨区域电网输配电价由原国家电监会即现国家能源局审核，因此在输配电价改革向全国推广的过程中，必然需要更多的部门参与，宜提早统筹协调。
与2000年广东电改不同的是，15年后的今天，至少出现两个变化，一是地方层面，广东电网已经属于央企(南方电网)，地方政府对其影响大大下降;二是中央层面，已经没有体改委/体改办这样相对超脱的专事体制改革的机构，发改委等部门在改革方面，自己做方案，再自己执行，改革效果值得关注。
但郑新业告诉经济观察报，在发改委之上应该还有全面深化改革领导小组，类似于原来国家体改委的角色，电改现在可能由发改委副主任穆虹主要负责，协调沟通上的问题可能会随之迎刃而解。
“所谓‘试点’，一是必须以推广为目的，不要把试点变成常态或特例;二是要尽量连续实施，要有后续动作包括后续行动的规划;三是重在过程而非结果，重在程序体验而不要纠缠于具体细节。“吴疆表示。
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