国资委力推淡马锡模式：国网、西电等16央企纳董事会试点(3)

“淡马锡有参考价值，我们过去学的只是人家的皮毛，董事会制度的灵魂还是没学到，所以试点了10年现在还在试点，没有形成一套可推广的成熟的做法。”李锦称。

一位试点央企的内部人士向记者透露，目前董事会试点过程中，还存在董事会和党委会重合的问题，出资人代表和职业经理人不分，很多董事长插手总经理的事情，决策层和执行层被混为一谈。

如何处理党组织和董事会的关系?彭建国提出，试点企业和出资人机构应该采取“双向进入、交叉任职”的办法，也就是，党委成员到董事会任职，董事兼任党组成员，恰恰是董事长兼任党委书记的企业，可有效规避这个矛盾。

更重要的是，出资人机构应该简政放权，把该放的权、属于董事会的权力，都交给董事会。彭建国建议，把最重要的三项权力，即聘任权、考核权和薪酬权交由董事会。

相关新闻：

国家电网：“看不见”的体制机制之变