任正非称，媒体可以批判、评价，华为都可以接受，让大家听到正面和负面的声音，但媒体报道不能曲解原文和本意。
10、华为如何留住外籍员工和“空降兵”？华为2013年引入了原诺基亚全球执行副总裁赵科林，负责华为终端全球品牌和公开消费市场，不过不足一年时间，赵科林宣布离职。
任正非表示：“赵科林辞职是我批准的，当时我心里很难受。因为他没法生存，没有生存的条件，我们也不能把他扣住”。
任正非认为，华为很多员工都是从基层干起的，他们一手拿着“枪”，一手拿着“镐”，多年来一起打拼市场，这是一支来自上甘岭的兄弟连。对于空降干部，“你再厉害，他不听你的，怎么办?这个就很难”。
华为现在有四万外籍员工，任正非认为华为现在必须要做出改变：“如果世界最优秀的人才都进不来，如何能做到世界最优秀的公司”?
任正非印象
在近两个小时的专访中，任正非一直保持着敏捷而准确的思维，同时回答不乏风趣和幽默，这与从外界对任正非的印象完全不同。在此前的国外媒体报道中，任正非的照片一般眉头紧锁，富有攻击性。而真实的任正非，更表现出了一种宽容和智慧，更加有血有肉，富有感情。
在专访将要结束之时，华为工作人员给任正非端来一小碟馒头。任正非有低血糖，但作为40年代生人，经历过最艰难的饥饿与困难时光，让任正非对这种最朴质的食物感情深刻，并具备了今后不图名利和宽以待人的性格。
作为全球最大的电信设备企业创始人，在27年后，任正非终于决定从幕后走向前台，对于华为公司走向更加开放与透明，输出企业理念和价值观、让来自全球不同国家的用户更加了解华为，都有非常重要的现实意义。而一个更加开放与自信的华为，才是任正非要打造的华为未来。
