胸怀广阔勇当科研人才培养急先锋
“饶院长就像大海一样，海纳百川，包容性强。”南网科研院的同事都这样说。他非常重视科研人才队伍建设和梯队人才培养，对年轻人的技术指导始终严谨，从不放松，常鼓励他们潜心钻研技术，努力成才。
2011年11月，南方电网公司召开科技创新与人才工作会议，饶宏代表“高压直流输电工程成套设计自主化技术开发与工程实践”科研团队，从公司董事长赵建国手上接过了500万元的奖励。会议提出，对项目的前三名带头人，奖励不低于50%的奖金。
饶宏作为项目第一完成人，可分得的奖金数不言而喻。但不久后，饶宏与团队成员协商后作出另一番选择：捐出500万元在公司建立专项奖励基金。饶宏说，公司的科技发展，不是靠一个团队或几个人的打拼就能出好成绩的，必须调动广大员工都参与到科技创新工作中来。
因为他们的举动，南方电网公司正酝酿再斥资500万元，共同设立科技奖励基金，奖励今后为公司科技进步作出重大贡献的科技工作者。
在工作中，饶宏总是不厌其烦地逐步传授年轻人工作方式，在潜移默化中帮助他们逐渐提升工作能力。“对一些技术报告，饶院长常一遍遍地打电话提出指导意见，让我们修改，有时他自己晚上熬夜同步把技术报告完整地改一遍，让我们自己对比学习领悟，等于是给我们上了深刻的一堂课。这种务实精神非常值得我们学习。”随便询问一位科研人员，都能脱口讲出饶宏手把手传授知识的例子。
吕金壮博士记得自己刚参加工作的第一件事是起草会议通知，当时他连基本格式都不懂，饶宏让他修改了三次才完成，每一次都细心指点哪里不对，并强调：“即使是小事一桩，你也要干好它！”“三次修改会议通知的事情，在我的人生中起到了极其重要的影响，以至于事情过去了快10年，我依然能清晰地回忆起两人交谈的细节。”去年已调任南方电网超高压检修试验中心总工程师的吕金壮对记者说。
饶宏想方设法通过联合建立实验室、组建联合研发中心等多种方式与国内外知名研究机构、高校建立了长期合作关系，定期开展技术论坛和技术讲座，邀请国内外专家学者前来讲学，鼓励科研人员参加国际、国内学术交流和技术考察活动，开拓了他们的视野。
在饶宏的带领下，南方电网科研团队越来越成熟，一个个科研人员逐渐成为公司系统内外较有影响的技术专家。南网科研院科技人才队伍从组建初期的20人左右发展成近150人的专业技术队伍，目前拥有享受国务院政府特殊津贴专家4人，国家“千人计划”人选1名，“百千万人才工程”国家级人选1人，一级技术专家2人，二级技术专家3人，三级技术专家8人，硕士及以上学历人员占全体员工66%，中高级职称及以上人员占全体员工56%。
着眼未来与世界同步研究新一代直流输电技术
柔性直流输电是新一代的直流输电技术，在解决大规模风电、太阳能等新能源接入电网方面具有明显的技术优势。
从2007年开始，饶宏未雨绸缪，设立了专门的柔性直流输电研究团队。在他的带领下，南方电网科研团队获得了十二五国家863智能电网（一期）重大专项资助，开展柔性多端直流关键技术研究和示范工程建设，该专项旨在解决一系列核心关键技术问题，推动电网接纳清洁能源的能力。
