北极星智能电网在线讯:近日联合国全球契约组织与腾讯网合作，联袂打造“对话全球契约-中国企业责任先锋在行动”高端访谈节目。联合国全球契约组织中国首席代表刘萌带您走近在国际舞台上最为活跃，积极履行社会责任，参与全球契约倡议的中国企业和企业家。
《对话全球契约》赵建国
日前，中国南方电网有限责任公司董事长赵建国接受了节目专访。在专访中，赵建国表示，作为电网企业，首要任务是解决普及用电的问题。他介绍，南方电网虽然是卖电的企业，但却提供服务帮助用户尽可能减少用电。
以下是访谈实录：
主持人：大家好，欢迎来到由联合国“全球契约”组织和腾讯网联袂打造的高端访谈节目，对话全球契约——中国企业责任先锋在行动，我是刘萌。今天我们非常荣幸邀请到的嘉宾是来自中国南方电网董事长赵建国先生，欢迎您。
赵建国：您好，谢谢您。今天非常高兴，借助联合国“全球契约”这个平台，有机会和全球的先进企业对话，南方电网公司是中国2002年电力体制改革以后成立的，中国把原来电力公司拆分为7家，国家电网、南方电网和5家发电公司，南方电网就是管中国南方5个省，云南、贵州、广西、广东、海南。同时与香港、澳门、越南、老挝相连，等于是一个跨国的区域性电网。
南网与全球契约组织
主持人：赵董事长，南方电网在哪一年加入联合国“全球契约”组织?
赵建国：在2010年3月份提出申请，很快得到联合国批准。
主持人：当时为什么做出这个决定，申请加入联合国“全球契约”组织?
赵建国：当时我们想联合国“全球契约”组织提出十项原则，有两个方面，第一个方面，可以借助这个平台跟全球先进企业进行交流、对话、沟通，促进企业的健康发展。联合国“全球契约”组织提出十项原则跟公司要求高度一致，我们认为要借助好这个平台，促进公司更好更快发展。
主持人：通过两年多的参与，您有什么样的感触呢?
赵建国：我最大的感触就是，通过这个平台的交流能够使我们的企业站在全球的视野看中国的企业，用中国的视野看全球的企业，这样加强跟国际交流与合作，促进公司能够健康有利发展。
主持人：实现可持续发展。
赵建国：实现可持续发展。
主持人：在全球契约十项原则当中，涵盖了人权、劳工、环境保护、以及反腐败四个领域，站在南方电网的角度，您认为哪一个领域的挑战最为严重?
赵建国：十条里面分四个方面，应该说都有挑战，我感触最深的应该是在中国目前的情况下应该有两个方面。第一个方面，在联合国叫劳工，中国企业叫做员工，员工方面本来中国应该是过去不存在什么问题的，一个方面我们国家有《劳动法》保障，企业里面有工会组织，也明确了重大事项，由员工职工代表大会通过，所以应该说员工的合法权益是得到保障的，总的情况是这样的。但是由于中国改革开放这30年发展比较快，就在企业里面出现了在劳动关系、分配关系上有很多不协调，不一致的方面，这可能你们不清楚，就是国有企业里面是普遍存在的，由于过去的老职工，新职工，老职工有老的待遇，新职工有新的待遇，还有聘用工等等，有多种劳动关系，因为多种劳动关系导致了多种的分配关系。所以在出现了一些同工不同酬，待遇上不同出现一些矛盾，这些矛盾也是一个挑战。我们在33万员工里面有几万员工属于这样的，我们也在按《劳动法》的要求逐步在规范。
主持人：除了老员工与新员工之间，其实在南方电网走出去的过程中，参与国际合作还分为国内的员工以及海外的员工，我知道南方电网在海外有一些合作项目，而电力行业一线员工可能是条件非常艰苦的，您是怎样兼顾维护国内的员工，以及国际的这些海外员工的切实权益呢?
赵建国：我们在海外的员工，基本原则就是我们到海外的员工和当地雇佣的员工，在待遇上原则是一致的，由于不同岗位不同有所区别。
主持人：您刚才谈到了有两大挑战，一个是在劳工方面，另外一个方面是?
赵建国：另外一方面我认为是在环保方面，环境保护方面，就是绿色发展方面，因为中国是能源消耗大国，电力直接，是一种能源供应的行业，在这方面国家有一系列政策，在执行政策的过程当中有和我们的利益相关方和国家政策与地方政府的利益博弈也好，还是存在矛盾也好，在这方面平衡对我们来说也是一个很大的挑战。
主持人：您作为企业最高的决策者，您是如何平衡刚才您所说的经济压力以及社会的效益呢?
赵建国：这里面实际上就是一个社会效益和企业效益的关系，因为电网企业跟其它企业有不同的地方。
主持人：不同在哪里?
赵建国：不同的地方，第一是相对物理垄断，任何一个国家电网不可能加两条，因为你们家的电供电线路只能是一条，相对在物理上垄断性，在这个区域除了一家以外，不可能找第二家，这是相对的垄断性，这是一个特点。
第二个特点，它带有一定的公益性，尤其在中国目前的电网管制框架下，因为有公益性，还有负有普遍性服务的责任，这是中国电网企业的特点和企业本身的特点，所以这些特点决定了以后，就是在电网企业，在社会效益和企业效益发生矛盾的过程中，应该首先考虑的是社会效益。因为我们把对用户的不间断的电力供应作为首要的责任和任务。
