最后，中国上榜电力企业的整体偿债能力弱于世界上榜电力企业水平。
资产负债率和带息负债率两项指标主要反映企业偿债能力，资产负债率和带息负债率越低，企业的偿债能力越强。2007～2017 年度，中国上榜电力企业的整体偿债能力弱于世界上榜电力企业水平，尤其是金融危机后中国上榜电力企业负债率大幅攀升。
从资产负债率来看，2009年度中国上榜电力企业资产负债率由60.7%上升到75.3%以上，并在2011年度超过世界平均水平的75.9%，达到79.2%。虽然近年来，中国上榜电力企业的资产负债率有所下降，但是仍超过80%。
从带息负债率来看，中国上榜电力企业近年来基本都在50%左右，而世界总体保持在40%左右，中国电力行业尤其是发电企业“去杠杆”任重道远。见图3：
虽然中国上榜电力企业的经营变化趋势与世界水平高度趋同，反映了电力行业的亲周期特征;中国上榜电力企业各项指标的波动幅度更为平稳，表明中国电力企业抗经济波动能力更强，但是中国电力企业盈利能力增速放缓的趋势已经显现，必须通过现象看本质，寻找中国电力企业发展的新动能。
对标国际中国电力企业加快转型升级
近年来，世界经济缓慢复苏，能源市场持续低迷，需求乏力与结构调整并存。全球电力企业在能源变革中积极寻求转型与发展。全球500强国外上榜电力企业转型与发展的模式，为中国电力企业的转型提供了参考和借鉴。
首先，要深化国际产能合作，培养新的盈利增长点。
据《世界500强企业十年观察》研究分析，国外上榜电力企业多数进行跨国经营，国际业务收入占比多在40%以上，成为新的盈利增长点。
如法国ENGIE集团本土外营业收入占比稳定在60%左右，分布在比利时、其他欧洲国家、北美、亚洲和大洋洲、南美、非洲共六大板块。德国意昂集团国际业务收入总体超过本土的业务收入，2017 年约为66%;莱茵集团在德国本土的业务收入占比始终维持在50%以上，在英国与其他欧洲国家的业务收入各占20% 左右。英国国家电网在本土之外的业务收入占比维持在50%以上，且主要分布在美国。
这些企业的资产和雇员遍布全球，实现全球吸纳资源、全球市场经营、全球布局价值链，在提高生产效率的同时，规避了经营风险，国际化业务已成为新的盈利增长点。
近两年，中国电力企业积极落实国家“一带一路”战略部署，统筹利用国内国际两个市场、两种资源，发挥协同优势，推动业务、技术、管理、标准全方位国际化，不断提升国际竞争力和影响力。
2016年，我国电力企业在52个“一带一路”沿线国家开展投资业务，其中投资额3000万美元及以上项目年度完成投资39.56亿美元，涉及沿线10余个国家和地区;在52个沿线国家开展承包项目工程，涉及国家29个，合同金额274.72亿美元，工程领域包括火电、水电、风电、太阳能发电、输电工程、基础设施建设等。
如国家电网公司已在菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、中国香港等国家和地区投资运营电网资产，已累计投资境外项目18个，境外资产总额超过600亿美元。南方电网通过加强对“一带一路”沿线国家的能源资源开发与合作，实现了与越南、老挝、缅甸的电网互联。中国电建在“一带一路”沿线的27个国家正在执行428个工程项目。
据国家能源局公布的数据显示，2016年1~12月，全国电力投资额达到8855亿元人民币。截至2016年底，国内电力企业对外投资总额累计突破390亿美元。按照2016年12月31日1美元兑换6.9370元人民币计算，国内电力企业对外投资总额约占全国电力投资额的1/3。
虽然从目前来看，中国电力企业在国际化方面与国外一流企业仍存在一定差距，但是随着中国电力企业国际化业务的不断拓展、海外投资步伐的逐渐加快，投资效益也将逐步展现，未来拓展的空间广大。
其次，要加速并购重组步伐，助推企业转型升级。
为应对全球能源结构调整，世界500强国外上榜电力企业纷纷通过并购重组的方式，实现业务结构调整和企业转型升级。
莱茵集团2015年将可再生能源电网运行及销售业务拆分并成立Innogy公司。意昂集团2016年组建了新公司Uniper，运营传统能源发电、全球能源交易及天然气业务。意大利电力积极响应“国家能源战略”，制定了充电基础设施发展规划和方案，通过并购方式整合多家拥有先进技术的电力公司和研究机构。
在世界电力企业并购重组浪潮的席卷下，中国电力企业也开始尝试通过兼并重组助推企业的转型升级。
2017年，中国国电集团公司与神华集团有限责任公司进行重组，两者合并后涉及的资产超过1.8万亿元。11月20日，新成立的国家能源投资集团公司正式挂牌，成为目前中国最大的矿企和最大的发电集团。业内外各界人士对这次重组寄予重托，希望通过加快内部的去产能，来推进我国能源行业的整合速度。神华与国电的重组，开启了国内煤电行业重组的先河，是新一轮中央企业改革的样本，预计国企重组将由此提速。
最后，要推进绿色发展，紧跟全球能源发展趋势。
清洁能源是推动能源结构调整乃至整个经济结构调整的重要支点，已经成为推动经济社会可持续发展的重要基础。党的十八届五中全会提出，推动低碳循环发展，建设清洁低碳、安全高效的现代能源体系，实施近零排放区示范工程。“十九大”报告指出要“推进能源生产和消费革命，构建清洁低碳、安全高效的能源体系”，将推进绿色发展上升为国家战略。
近年来，清洁能源生产成本的不断下降，迅速改变着世界能源结构。纵观国际，自2010年开始，全球风电、太阳能发电装机快速发展，带动可再生能源发电装机容量高速增长。500强上榜国外电力企业早已开始布局新能源等产业，用绿色发展引领企业转型。
早在“十一五”末，我国电力企业的绿色转型就已开始。“十二五”期间是我国电力企业绿色能源高速发展的时期，煤炭消费得到控制，清洁能源快速发展，节能环保成效明显。2016年，“十三五”开局之年，火电企业严格落实国家达标排放要求，大力开展煤电超低排放改造，全国电力烟尘、二氧化硫、氮氧化物等主要大气污染物排放总量进一步减少;电网企业在绿色发展理念的引领下，也大力推进清洁能源消纳，发展节能环保产业。
此外，国家电网公司还大力开展电能替代工作。截至目前，累计在居民采暖、工农业生产制造、交通运输、电力供应与消费、家庭电气化五大重点领域实施电能替代项目9万余个，完成替代电量近3200亿千瓦时，相当于2016年河北省用电量，在能源终端消费环节减少1.3亿吨标煤消耗，减排二氧化碳3.2亿吨，减排烟尘、二氧化硫、氮氧化物合计1亿吨，经济、环保、社会效益显著。
在多方努力之下，目前国内电力供应已经迈上新台阶，电力消费结构也发生了重大变化，开拓新能源市场和国际市场，推进绿色发展已成为中国电力企业努力的方向。
而当下，我国电力企业正处于国企国资改革与电力体制改革的交叉口，面临着“去产能”、“去杠杆”等多重压力，在适应全球能源结构转型和绿色发展的趋势中负重前行，需要在科技创新、管理创新、商业模式创新、理念创新等方面继续努力，才能破茧而出，获得新生。
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