3推动改革落地见效
落实电力改革部署。输配电价改革要配合做好跨区跨省输电价格成本监审、准许收入核定等工作，争取合理的电价水平。电力市场建设要健全完善两级交易机构运行机制，力争全年市场化交易电量达到1万亿千瓦时。增量配电投资放开要积极参与试点项目。售电侧放开要做好市场化售电业务办理和电费结算服务。
落实国资国企改革部署。按照《中央企业公司制改制工作实施方案》，年底前全面完成公司系统全民所有制企业公司制改制。推进“三供一业”分离移交，年底完成70%供水、供热（供气）、物业管理分离移交协议签订工作；加快中央企业、地方国企供电分离移交，确保年内签约用户接收占比分别达到70%和50%。
大力推进瘦身健体。深化总部分部一体化运作，强化分部专业支撑。深化集体企业清理整合。完成青海果洛3县供电企业上划。实施西藏网外16县农电代管，实现西藏电网统一管理。
4协调推进各级电网发展
全力建好重点工程。大力推进西纵、中纵、华中环网、青海-河南等特高压工程前期工作。加快建设“两交四直”特高压工程，确保纳入大气污染防治行动计划的“四交四直”工程全部投产。建成扎鲁特、青州、临沂特高压配套工程，以及神木等750千伏主网架工程和辽宁红沿河核电等电源送出工程。开工建设张北柔性直流示范工程。加快实施华北特高压配套电源改接工程。有序推进藏中联网、渝鄂直流背靠背联网工程和扎鲁特、韶山等8座换流站调相机工程建设。
加快配电网建设。合理安排投资计划。抽调专门力量，采用先进理念，科学编制雄安新区电网专项规划。高标准推进北京城市副中心、首都新机场配套电网工程和10个城市国际一流配电网建设。推广10千伏柱上配变台区工厂化预制和装配化施工，年内完成100家地市公司配电网标准化建设改造验收。开展配网资产国际对标，提高配网精益管理水平。完成山东、浙江、辽宁、吉林全部和新疆、西藏40%以上边防部队通电任务。
推进农网改造升级和脱贫攻坚。9月底前实现新增的2.93万眼机井通电，完成全部6.6万个小城镇（中心村）电网改造升级、7.8万个自然村通动力电任务，打赢新一轮农网改造升级“两年攻坚战”。深化“国网阳光扶贫行动”，完成236座定点扶贫村级光伏电站捐赠工作，做好公司经营区域光伏扶贫电站并网服务。
服务新能源发展。坚持全网统一调度，加强外送能力、调峰资源、弃风弃光情况实时监控，充分发挥跨区跨省输电通道作用，加大新能源消纳力度。加快解决局部电网“卡脖子”问题，破除新能源消纳瓶颈。推动建立有利于新能源消纳的电价政策和市场机制。加快电网调峰能力建设，开工建设河南洛宁、浙江宁海等6座抽水蓄能电站。做好分散式风电并网服务。
5进一步强化经营管理
努力开拓市场。推动电能替代项目参与电力直接交易，全年完成替代电量1130亿千瓦时。推动北方地区冬季清洁取暖，9月底建成投运京津冀区域“煤改电”工程。年内完成杭州等7个机场、105个廊桥设备“油改电”任务。加快“两纵一横”港口岸电工程建设。强化电费风险预警，推动客户用电缴费情况纳入征信系统。
严格控制成本。加强预算全过程管理，严控人工、采购、建设、运维等成本。加强人力资源“三定”管理。开展产业单位成本费用对标，查找薄弱环节，持续改进提升。
强化投资管理和经营业绩考核。落实公司投资管理规定和投资项目负面清单、违规经营投资责任追究等制度。根据当前经营形势和补短板需要，创造条件加大对配电网、车联网、科技创新和基层生产办公设施改善等领域的投入。着眼提高效率效益，创新地市县公司经营业绩考核机制。深化一线班组量化考核，调动基层职工的工作积极性。
深化依法治企。按照监事会要求，做好问题清单梳理全覆盖和整改决议审定落实；配合开展集中重点检查，及时整改发现的问题。组建法律服务保障中心，加快法律顾问队伍建设，保障企业依法合规经营。
提高大数据应用水平。树立“用数据说话、用数据分析、用数据决策”的理念，加快统一数据中心建设，构建覆盖全业务、各领域的大数据开发试验和共享平台。强化数据全寿命周期管理，推进组织机构、工程项目、资产设备、资金账户、会计科目等核心数据标准化建设。深化智能电能表、95598、电e宝等大数据分析，为电网运行管理和客户服务提供决策支撑。
6加快产业、金融和国际业务发展
推动产业转型升级。落实《中国制造2025》行动计划，优化业务布局，提升高端装备、智能制造、核心零部件的自主研发、产品设计和设备试验能力，推动产业向中高端升级。进一步推动智慧车联网平台创新发展，强化充电服务、车桩全寿命周期服务等功能，提高增值服务能力和充换电设施利用效率。学习借鉴国际经验，加快电动汽车储能、分布式新能源与电网协调控制系统建设。完善分布式光伏云网功能，推进增值服务开发。牵头成立央企电商联盟，开展跨境电商业务。
创新金融业务发展。确保金融单位引进战略投资者取得实质性进展，完善法人治理结构，提升经营活力和盈利能力。建设供应链金融平台，创新金融产品和服务。推进金融单位人力资源市场化改革，建设金融单位内部人才市场，制定人才评价标准，试点推行职业经理人制度。
推进“一带一路”建设。高质量建设巴西美丽山水电送出一期、二期和特里斯皮尔斯水电送出二期、巴基斯坦默拉直流输电等工程。持续稳健运营境外资产，做好巴西CPFL公司高管团队建设、要约收购以及希腊国家电网公司项目运营管理工作。积极做好芬兰、墨西哥、印尼等项目投标准备工作。深化国际产能合作，大力开拓境外EPC、BOT项目。积极参与国际标准制定，深化国际交流，落实已签署的国际合作协议或备忘录。做好金砖国家领导人厦门会晤期间相关工作。
7加大科技创新力度
积极推进双创示范基地建设。成立公司双创示范基地建设领导小组，配合做好示范基地工作方案第三方评估，设立公司双创专项基金，统筹推进示范中心、双创平台、配套制度建设等工作。启动建设北京智慧车联网、苏州城市能源变革等双创生态体系。开展好第三届青年创新创意大赛。
抓好重点领域科技攻关。落实《“十三五”国家技术创新工程规划》，积极申报国家智能电网技术创新中心。主导编制国家“科技创新2030”智能电网重大项目实施方案。全面建成新一代仿真平台，提升大规模交直流电网数模仿真能力。加强核心技术攻关，争取柔性直流输电、人工智能、大容量储能等技术研发实现新突破。年内投运虚拟同步发电机示范工程和江苏500千伏统一潮流控制器工程，核准开工青海海西风光热储多能互补示范工程。开展具有一键操作、自动巡检、主动预警、智能决策等功能的第三代智能变电站研究。
8加强党的建设和队伍建设
学习贯彻党的十九大精神。把迎接十九大、学习贯彻十九大精神作为重大政治任务，深刻领会精神实质，自觉把思想和行动统一到中央部署上来，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，坚持用马克思主义中国化最新成果武装头脑，推动各项工作取得新成效。
落实全面从严治党要求。按照国资委党委“中央企业党建工作落实年”重点任务和公司党建工作会议部署，持续加强党的建设。深入贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》等党内法规，严守纪律规矩。对违反中央八项规定精神的行为，发现一起处理一起，绝不姑息。全面完成二级单位党组清理规范工作，加强各级党组织建设。制定党委向上级党组织报告年度党建工作制度，推进党建工作述职评议考核长效化。抓好巡视问题闭环整改，下半年再对10家省（市、自治区）公司开展巡视。对照上一轮中央巡视反馈意见，按要求再开展整改落实检查，确保中央巡视提出的问题全部得到纠正和解决。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，不断强化党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
加强干部和人才队伍建设。坚持正确的选人用人导向，打造忠诚、干净、担当的高素质干部队伍。全面完成二级单位党委书记、董事长“一肩挑”。落实中央《关于深化人才发展体制机制改革意见》，完善四级四类人才管理机制。依托重大工程和项目，评选产生400名国家级和省部（行业）级人才。深化全员教育培训，提高履职能力。
确保队伍和谐稳定。贯彻中央《新时期产业工人队伍建设改革方案》，坚持全心全意依靠职工办企业，加强班组建设，强化职工民主管理，保证职工主人翁地位，发挥职工队伍主力军作用。弘扬社会主义核心价值观，深化企业文化建设。抓好团青工作，引导青年立足岗位建功立业。加强新闻宣传策划，坚持正确舆论导向，提升品牌塑造能力。落实离退休老同志政治和生活待遇。加强后勤管理，提高服务保障水平。
