十年间，五大集团合计增量47676万千瓦，占全部增量的48.2%。其中，华能净增量最多，达到11742万千瓦，为五大集团中净增量唯一过亿企业，而后依次为国电、华电、大唐、国家电投。若分前后半程，前半程整体增长更快，占比超过六成；华能依旧领跑，大唐增速排至第二，其四分之三的增量来自前半程。截至2015年底，五大集团在全国电力装机中占比44.1%。（详见表7）
表7全国及五大集团电力装机十年增长情况（单位：万千瓦）
（数据来源：全国数据为中电联统计数据，企业数据来自各集团历年社会责任报告。）
当前，电力供需形势再次发生逆转，规模扩张之路不再可行。虽然与前半程相比，后半程增量有所下降，但依然未意识到即将到来的电力过剩冲击。尤其是2015年，全国净增装机容量达到了创纪录的1.3亿千瓦之多。今年上半年，全国新增5699万千瓦，其中火电2711万千瓦。从投资看，尽管上半年电源投资为近年来同期较低水平，但亦达到了1210亿元，与往年同期差距并不明显。统计数据显示，2013~2015年的上半年电源投资分别为1405亿元、1227亿元、1321亿元。（详见表8）
表82005年~2015年全国电力投资情况（单位：亿元）
（数据来源：中电联统计数据，2016年为上半年统计数据。）
能否在改革中找到新经济增长点将决定未来
不谋长远者，不足以谋一时。不谋全局者，不足以谋一域。从长远看，顺势者昌、逆势者亡，适应能源转型、能源革命大势，应是发电企业的共同诉求。当前，业界对能源转型尚有不同认识，走在转型前列的德国、美国所选道路亦不相同。电力企业还需深入研究、准确研判，这是适应的前期和基础，否则只能“无所适从”。
从近期看，则需更好应对电力体制改革带来的冲击。电力体制改革虽然动摇了传统赢利模式，且在地方政府强烈的降价诉求下受到多重挤压，但并非有害无利。积极地看，“三放开、一独立、三强化”给发电企业提供了广阔的活动空间。即以售电业务论，发电企业进入具有天然优势。新加坡前六大发电商的装机容量份额超过90%，占有全部零售市场份额；英国6家发售电公司垄断英国售电市场87%份额。
五大发电集团虽然已涉足售电领域，但与新加坡、英国情况相比，显然参与的力度、深度、广度差距很大。今年6月，国家发展改革委副主任、国家能源局局长努尔•白克力赴神华国华三河电厂调研时强调，电力行业要积极参与电力体制改革工作，发挥自身优势、积极尝试探索。那么，未来境况不容乐观的五大发电集团恐怕需要更积极一点儿了？当然，政策设计上也需充分考虑发电行业的现实。
