(4)独立售电商。这是电力体制改革后属于配售分开条件下的售电商。这种独立售电商只负责售电业务，即开户/销户和收取电费，出具票据以及建立用户和配电商的接口等。这就是说，用户的报装、抄表、抢修复电等各项供电业务由当地的输配电公司负责。在这种情况下，转换售电商对电力用户影响不大，如果用户没有选择其他售电商，原电力公司要继续承担售电业务，在美国各售电公司可以以其自己确定的电价相互竞争，并向用户收取电费。
(5)购电公社(CCA)。购电公社是独立售电商的一种，它不是投资者所有的售电商，而是由地方政府牵头搞的售电公司，它的特点是不以盈利为目的，一方面购买当地的新能源电力，为当地开发新能源电力出力，另一方面向发电厂购电，因为不以盈利为目的，所以电价低于当地的公用电力公司。对于用户来说可以获得低价电，还可以增加用户选择权。每个购电公社电价降低的程度与其经营水平有关，从美国加州的实践来看，有的公社可以低7%，有的公社可以低8%，有的公社如果不交纳违约费，可以比公用事业公司低10%~15%。
2、售电问题
世界各国电力工业引入竞争机制模式基本上采取“放开两头，管住中间”，中国2015年的电力体制改革方案也采取“管住中间，放开两头”。放开发电在先，厂网是分开了，但引入竞争没完成，现在要放开售电，似乎难度更大。
(1)售电分开进展迟缓。厂网分开，电网和发电厂各司其职，只要确定原则，马上可以分开;售电分开，并不是将配电和售电职工分开，而是要求多途径培育售电市场主体。许多国家售电市场放开10年，有70%的售电份额还停留在原来的发输配售电综合公司，新的独立售电公司只占20%~30%的售电份额。加州给予购电公社种种优惠条件，但建购电公社7年，只有3个公社实现向用户供电，还有3个公社还在筹建中。法国、瑞典和斯洛文尼亚等国甚至没有独立售电商。
(2)售电业纵向一体化的经营模式优于独立售电商。纵向一体化的售电业，有利于降低交易成本，有利于平衡内部盈亏。有的国家即使成立了独立售电商，但最后独立售电商被淘汰收购，如英国2008年有独立售电商14个后来减少为5家，市场份额仅0.3%。
(3)售电业的竞争不是电力市场建设的目的，让能源走向绿色、低碳是努力的目标。在20世纪80年代，在电力领域引入竞争机制看作电力改革的终极目标，可是在20世纪前后，化石能源的污染问题和化石能源利用中排放温室气体引起气候变化，电力和能源靠引入竞争机制难以解决污染和气候变化问题，开发非化石能源、新能源需要有非市场化、非竞争性市场的办法。像美国加州采取购电公社就是一种脱离售电竞争的新措施，人们怀疑，在售电侧开放大起大落的加州，还会不会有售电侧全面竞争的局面，仍需要时间去印证。
