新战略:统筹兼顾优化调整
今年是“十二五”收官之年，也是“十三五”规划之年。着眼于可持续发展，集团公司适应经济发展的新常态，运用辩证思维谋划“十三五”规划编制。
李庆奎提出，在制定中长期战略中，要遵循价值思维理念，把握“三个统筹”，即统筹抓好增量的战略性增长和存量的内涵式提升、统筹利用国内国际两个市场、两种资源、统筹推动差异化发展、集约化经营、精益化管理。通过“三个统筹”的实施，最终实现“六个华电”、“三化一流”的愿景目标，即打造价值华电、绿色华电、创新华电、阳光华电、法治华电、幸福华电，建设具有现代化治理架构、市场化运营方式、国际化战略布局的世界一流能源集团。
对于产业发展，未来五年要继续坚持以发电为主体，适度沿电力价值链延伸产业链，协同发展好煤炭、金融、科工以及新兴产业，走相关多元化发展路子。发电产业要把握机遇，把规划布局放在首位；煤炭产业要固本强基提高效益；金融产业要稳健发展，强化产融结合；科工产业要重视创新，提高技术含量。
作为能源央企，拓展更大的发展空间必须“走出去”。集团公司将把参与“一带一路”建设作为公司“十三五”发展规划的重要内容，与公司年度计划、境外重大项目投资计划紧密衔接，完善境外产业风险管控体系，围绕“两片一链”，重点突破。
