北极星智能电网在线讯:本周最引人注目的是新电改。电改文件下发后，五大发电集团纷纷有所行动，中电投思路最具体。西屋电气本周最忙，他们密集拜会了中核、国核技，AP1000还是让人着急。
大唐：探索电力体制改革带来的潜在利好
4月7日，集团召开4月份月度工作例会。董事长、党组书记陈进行用“四个降低”、“两个提高”、“三个到位”总结了1至3月份生产经营特点。
“四个降低”，即发电量增长率降低、煤价降低、各项技术指标降低、财务费用降低；
“两个提高”，即利润提高、利润增幅比收入增幅提高；
“三个到位”，即系统上下在各项工作中做到了认识到位、措施到位、行动到位。
副董事长、总经理、党组副书记王野平针对下一阶段工作提出要求：千方百计降低成本、不断提高盈利水平；抓紧抓好安全生产工作，确保人员人身安全、设备健康稳定运行；以系统概念、超前意识认真研究国务院9号文件，坚持务虚与务实相结合，探索电力体制改革给集团公司带来的潜在利好；认真、积极配合做好中央巡视工作；加大电量考核力度；抓紧做好“十三五”发展规划，确保符合国家未来发展方向；贯彻落实好中央八项规定；严格规范工作程序，严格制度执行。
华能：建立完善适应电力体制改革的体制机制
4月1日，华能集团党组书记黄永达主持召开党组中心组学习会议，深入学习《中共中央国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》。
会议强调，要抓好顶层设计，管理以提升竞争力为中心，经营以客户为中心，发展以市场需求为中心，积极适应改革带来的新变化。要进一步树立市场观念、增强市场竞争意识，通过改革创新，建立完善适应电力体制改革的体制机制。
要高度关注和密切跟踪后续配套政策，深入分析对安全生产、经营管理、考核评价、人才管理等带来的影响，研究提出适应改革的办法措施。
要积极稳妥推进各项工作，在充分论证、形成共识的基础上深化公司改革，做到与总体改革进程相适应、与外部环境相适应。
4月9日，华能集团公司党组成员、总会计师郭珺明会见了国家核电技术公司党组成员、总会计师王益华一行，双方就进一步深化合作、增进交流，落实战略合作协议，共同推进核电保险业务发展等内容交换了意见。
