乌鲁木齐供电公司积极落实各项决策部署，向政府汇报工作，反应情况和困难，促成乌鲁木齐市委成立了电网建设工作领导小组，协商解决前期工作难点。电网建设领导小组相关领导多次亲率各区县党政领导、规划局、国土局负责人深入施工现场，现场办公，集中解决有关问题。
艰辛的付出总有回报，在各方联合努力下，乌鲁木齐供电公司在最短时间内促成了750千伏乌北变电站扩建选址、750千伏五家渠变电站选址方案的落实。公司还将包括750千伏工程在内的20项电网工项目列入市政府重点建设项目，及时向乌鲁木齐市委、市政府汇报750千伏电网建设中存在的问题，得到了市委、市政府领导高度重视，协调相关单位解决了750千伏凤凰-西山-东郊线路廊道内线路迁改及树木清理问题，推进了750千伏西山站址、进站道路征迁赔偿工作及750千伏乌北至五彩湾输电线路下违章建筑拆除工作，为项目后续工作争取了有力外部环境。同时，电网建设工作也得到了市委市政府主要领导的肯定和赞扬。
参加过跑步，尤其是中长跑的人，想必知道，当一个矫健的领跑者奋力在前面奔跑的时候，跟在他身后的人，会在不知不觉中加快步伐，跟上他的节奏。在乌鲁木齐供电公司750千伏电网项目建设队伍中，决策者无疑就是大家的领跑者。在加快750千伏电网建设领导小组的统一领导下，囯网乌鲁木齐供电公司将750千伏电网建设作为全年工作的重中之重，对750千伏项目前期、工程前期，实行一把手负责制，全过程、全方位跟踪落实，集中力量协调解决遇到的重大问题，极大地提高了工作的推动力度和问题处理进程。
发展特高压电网，对于保障我国能源安全、推动能源结构调整、改善大气环境等具有十分重要的意义。2015年，新疆启动750千伏主网架建设，总投资144亿元，预计2015年底建成。届时，乌鲁木齐地区供电能力将迈上一个新的台阶。
借的东风好行船。乌鲁木齐供电公司又以此为契机，精准把握区域用电需求，超前谋划未来电网建设。“大前期”的概念在乌鲁木齐供电公司应运而生，根据介绍，该公司上下将牢固树立电网建设前期工作“全公司一盘棋”的理念，发挥规划、建设、生产、营销等部门的横向协同作用，形成“公司主要领导推动、分管领导主抓、主管部门管理、配合部门协同、主体责任单位负责、属地单位承担”的工作体系，建立起“目标一致、内外联动、横向协同、主体明确”的电网建设前期管理推进机制，保证准北750千伏输变电工程规划选址、土地预审、稳评等项目前期中关键手续的顺利完成，为新疆电网“三环网、双通道、两延伸”的750千伏骨干电网建设贡献积极力量。
