正确理解标准也并非易事，实际上，标准并不是直接作用在设备上，它所起到的作用是管理设备如何工作。
我们需要用实际的想法和计划来管理标准的变革，也需要深入思考，定义新的路线图，找到关键的理念，推动已有标准的修订。事实上标准已经有很多，但由于制定时间不同，并不能联合起来应用，所以我们需要重新修订标准，使他们能够联合起来应用。这是一个漫长的过程，因为很多产品和设备都有相应的标准，厂商是不愿意改变的。
记者：标准制定是一个很复杂的过程，需要平衡利益相关方的权益，制定标准时需要考虑什么?
Rid Schomberg：这又是另一个角度的问题了。首先，要以系统性思维决定去做什么，而不是单纯从设备设计的角度决定去做什么。现在我们正把系统工程应用到电力领域以及标准的制定中，这也正是IEC要做的，我们正在整合力量制定系统层面的管理策略，已经联合ISO(国际标准化组织)和ITU(国际电信联盟)一起推动这项工作，ISO负责信息、ITU负责通信、IEC负责电力技术等方面的工作，我们把这三者联合起来，利用系统工程的思维来探讨解决智能电网和智能能源的问题。
记者：您为什么非常强调要用系统性的思维解决问题?
Rid Schomberg：我已经在IEC工作了10年，一开始我是TC45的主席，TC45是核仪器分技术委员会，负责核反应控制仪器和保护仪器标准的制定，在TC45工作期间应用到了系统工程的理念。系统工程很重要，也很有用，但真正有系统性思维的人却很少，因为这不是从学校里就能学到的，这需要你在实践中不断地练习，形成一种科学思维，将工作相关的各种组织有机地组织在一起，系统工程是一门艺术。
记者：您之前在高校教过系统工程的课程，对培养电力专业人才有什么体会?
Rid Schomberg：是的，我以前在法国顶级的电力工程大学——法国高电(SUPELEC)的系统工程研究所作过导师，学校希望我开设一门系统工程课程，于是我创办了系统工程这门课，并且执教了6年。
青年工程师在学习具体的技术之前应该学习系统工程，这有助于培养他们的思维方式。系统思维训练是给你一个问题，然后你能深刻理解这个问题，并且可以提供多种方法来解决它，而答案并不是唯一的。
