4.5统一信息化管理制度
目前,各网省公司的运维管理工作各不相同,没有统一的信息维护标准和流程。对于一些设备和应用系统如何管理才是安全、可靠、规范没有统一的标准和管理模式。信息运维机构统一后,需要从网省公司层面统一制定管理制度、标准来指导运行维护工作的开展。如:信息机房管理制度、网络运行维护制度、业务系统运维制度、信息安全管理制度等。
5.建立人才队伍培训体系
与国外一些电力公司IT人员为7%的比例相比,我国信息运维人员严重不足。如:河南省电力系统本部和下属32家二级单位,现从事信息管理和系统运行的专职和兼职人员仅只占职工总数1%。SG186工程的实施,乃至智能电网的建设,对从事信息工作的人员的数量和水平都将提出更高的要求。
因此,从以下几个方面加强信息系统人员队伍的建设:
5.1制定信息系统运行维护人才合理配置标准,建立和完善信息技术人才培训制度,加强上岗培训和岗位技能培训。
5.2建立培训基地,网省公司组建信息化培训机房,训终端数量应能满足应用系统参培人数要求。
5.3组建专家队伍,成立网省公司级的信息化人才库,负责省属各单位及地市公司信息化应用维护及培训工作。