记者：上个五年菲律宾国家输电网的固定监管回报率是多少？
程梦蓉：大概16%-18%，像这种国家所谓高风险就得高收益。菲律宾政治风险很高。
记者：葡萄牙相对稳定？
程梦蓉：对。我们投的是葡萄牙国家能源网公司，包括输气和输电。根据协议，中国国家电网公司以3.87亿欧元（约5.1亿美元）收购葡萄牙国家能源网公司25%的股份。这是中国企业首次在欧洲收购国家级电网公司。
记者：获得25%的股权，排位第几？
程梦蓉：我们是最大股东，阿曼石油公司获得15%股权。这也是国有资产私有化所致。三年前开始，欧债危机导致实体经济危机，第一个发生地就是葡萄牙，政府债务危机没钱还债，只能将国有资产私有化，第一批私有化清单就包括发电公司，我们进入的是能源网公司，国家电网抓住了一个走出去的良机。作为战略投资者，我们不仅派有技术人员做技术支持，还派了首席技术官CTO，财务部门和项目开发部门也都有我们参与。
没有国际化，妄谈世界一流
记者：国网走出去做国际项目的驱动力究竟是什么？仅仅是响应中央政府的号召吗？
程梦蓉：响应号召是肯定的，这是大前提，如果政府不支持我们是做不成的。在过去几年，我们与很多跨国企业有比较深度的交流，我们深深体会到，要做成国际一流企业的前提，就是要进行国际化发展，走不出国门的眼界永远是“地主”的眼界，而不是一个资本全球化的眼界。没有国际化的发展，妄谈世界一流公司。2006年以后，国家电网就提出要建设国际一流公司的目标。
