记者：近几年风电行业出现了一些兼并重组的案例，甚至有大型风电企业在这个过程中破产或被迫裁员，你怎么看待这种现象?
保罗-弗兰克尔：一些风电企业被兼并或者破产这也很正常。市场运行和工业发展就是这样无情。如果一种可再生能源不能够研发出更好的技术和更低廉的价格，就会被淘汰。适者生存，这不光适用于风电，也适用于其他可再生能源模式。大体来说，在2014年和2015年，很多风电企业的日子可能会更不好过，因为一些国家的补贴已经到期。但这个过程也是风电行业整体升级的过程，根据彭博社新能源财经的数据，风电行业的整体竞争力正在增强。
记者：可再生能源补贴政策的波动性是否会影响可再生能源的长期发展?
保罗-弗兰克尔：的确，一些欧洲国家的风电行业正受到补贴政策变更的困扰，例如德国、法国、意大利、西班牙。为了支持可再生能源发展，这些国家的民众不得不承担高额的电价。当然，电价上升是综合因素作用的结果，如不断攀升的天然气价格、经济大环境的不景气等。这就使得可再生能源补贴上升为敏感的政治问题。而解决这个问题，美国提供了一个很好的范本。因为页岩气开发，美国的天然气价格很低，民众的电费负担也因低价天然气而降低了。这样民众对电价和可再生能源补贴就不那么敏感了。
记者：您的逻辑是，美国的页岩气繁荣反而在不经意间促进了该国的可再生能源发展。可是有一种说法认为页岩气繁荣冲击了可再生能源的发展，您同意这种说法么?
保罗-弗兰克尔：我认为北美页岩气开发的如火如荼并不代表在其他地区也有普适性。比如说在中国，因为地质、环境等方面的差异，北美的经验就并不一定适用。要判断页岩气给可再生能源投资带来的影响，还要看页岩气的价格。如果价格维持在每百万英热单位4.5美元，页岩气的确比可再生能源更有竞争力。但如果页岩气的价格涨到每百万英热单位6美元，可再生能源就可与之一争高下。如果在6美元以上，可再生能源就更有竞争力了。
我认为即便在美国，页岩气的价格也会上涨。如果美国的页岩气液化后大量出口，将流向价格更高的亚洲市场，比如销往日本，那里的价格可以达到每百万英热单位16美元。在出口的带动下，美国国内的页岩气价格就会上涨。
