大力实施国际业务优先发展战略。葛洲坝集团签订的南苏丹最大水电站合金额88.67亿元；中电工程中南院签订了我国首个出口国外超超临界机组项目设计合同。目前，41家单位在建国际项目过300个，分布于55个国家。2012全年国际签约额682.18亿元，同比长43.73%；实现营业收入162亿元。
杨继学董事长指出，2013年集团主要目标是：签约总量突破2500亿元，其中，国际市场占总约额的比重确保达到35%，力争突破40%；总承包业务确保达到40%，力争突破45%。装备企业要实现从低端产品向高附加值、替代进口产品转型，从为别人配套向自我成套转型，从传统制造向现代服务制造转型，从小、散、弱向适度集中转型，从传统加工制造向自主研发创造转型。
2011年国资委落实新一轮电网主辅业分离改革，经国务院批准，国家电网、南方电网两大公司的省级(区域)电网企业所属勘测设计企业,火电、水电施工企业和电力修造企业被剥离,与中国电力工程顾问集团公司、中国水电工程顾问集团公司、中国水利水电建设集团公司和中国葛洲坝集团公司进行重组,成立中国电力建设集团与中国能源建设集团。电网辅业主营业务涉及火（水）电施工、电网建设、运检维护、机械设备等。过去，我国电力建设行业集中度低，竞争激烈，经济效益一直处于较低水平。组建初期中国能源建设集团资产总额为1111.6亿元。
