北极星智能电网在线讯:12月15日，河北雄安新区供电公司筹备组举行了名为“雄电加速度创客空间”的揭牌仪式，首个主题创客营“基于EIM系统雄安电网数字化建设管控解决方案”同期开营。记者发现，营长王学彬的PPT随即发布在创客微信群里，结尾处特地标注“联系我们，智慧众筹”。
筹备组规划组施宁宁解释说：“创客空间是开放的空间，希望能够获得内部和外部更广泛的信息，哪怕只是一个点子，哪怕对我们发布研究成果有不同的看法，都是帮助，因为我们的目的是建设最好的雄安电网。”
12月13日，国家语言资源监测与研究中心发布了“2017年度中国媒体十大新词语”，“十大新词”与2017年的热点事件紧密联系，讲述了2017年度中国与世界的新变化。“十大新词”的第一个——雄安新区。
4月1日，党中央、国务院决定设立河北雄安新区。涉及河北省雄县、容城、安新3县及周边部分区域的雄安新区，迅速成为海内外高度关注的焦点。国家电网公司提出，以最先进的理念、最高的标准、最安全环保的技术，科学规划雄安新区电网建设，供电可靠性和智能化、电气化水平全球领先，使雄安电网成为国际一流的绿色智能城市电网。
如何建设雄安电网？创客空间目的明确，项目孵化池已有的15个课题有的放矢，核心是解决雄安电网发展中的关键问题，而智慧众筹将集聚国家电网公司内外的优势资源和力量，汇集创新理念推进研究，取得创新成果。
如何建设雄安电网？创客空间外，今年5月成立以来，筹备组挂在办公楼的横幅一直没变——每一天我们都在书写历史，每项工作都要经得起历史考验。
创业者的起步
4月10日，国家电网公司研究部署关于设立雄安新区决策的具体工作。5月25日，雄安新区供电公司筹备组入驻新区，下设规划组、建设组、供电服务组以及综合事务组，开始承接电力规划、建设、服务等各方面工作。其始不立，其卒不成。雄安需要实干的创业者，27名筹备人员已经在雄安节奏里紧张工作了7个月。
刚到雄安十几天，供电服务组组长李津的兴奋劲儿就变成了恐慌——对知识和本领的恐慌。“来了之后，我们定期会和新区管委会、雄安集团及各入驻企业对接沟通，交流过程中，大家时不时冒出很多新名词，BOO、SPV、BIM……”李津发现，要学的东西太多，除了传统的电力，还要涉及智能化、信息化、投融资、企业架构等方方面面的知识。李津和同事们立刻进入“五加二”加强版工作学习状态，白天投入紧张工作，晚上学习、充电、研讨。“有一天早会上同事提到的电动汽车无线充电技术很吸引我，散会后我就翻阅资料，狂补知识。从没感觉时间如此不够用。”在筹备组每周两晚定时召开的“分享汇”上，李津还与大家分享了他在电动汽车无线充电方面的学习成果，把自己的知识拓展成集体的智慧。
李津口中的“早会”，是筹备组7个月以来雷打不动的一件事。每天8点半，早会准时开始。筹备组每个人轮流汇报工作，并分享掌握的最新信息。“上周有人提到了地下变电站，紧接着，我们就开始根据雄安的地质特点，超前研究、谋划。”规划组王帆说。在大家心中，“早会”能“早早地”引领大家前进的方向。
正在与地下变电站“较劲”的王帆说：“和之前按部就班的工作完全不同，这里的任务随时来、样样新，没有参考，大家都是在摸着石头过河。工作中遇到艰难的时候，会静下心想解决办法，想N-1、N-2各种备选方案，这个不行换另一个，直到啃下任务为止。”
新区之新，要义是创新。“我们秉持开放共享的态度，欢迎一切企业、组织与我们沟通、协作、创新。”在国网河北电力副总经理、雄安新区供电公司筹备组组长王罡看来，分享至关重要。他鼓励筹备组成员要“走出去”，不能当井底之蛙，要接受大量信息的刺激，有了信息量，才能有大思路。
“每个人都是一个独立的战斗单元。”王罡的这句话，被筹备组员反复提到。大家的工作模式和过去不同，每个人都是多专多才。王罡说，要想清楚你要什么，知道哪里有你想要的东西，然后去整合资源、组织推动、实现目标。
在综合事务组刘亚洲眼中，“战斗”意味着“主动出击”。他回忆，全面对接雄安新区管委会，是筹备组头等大事。而怎么对接、跟谁对接、对接什么，成为第一道难题。
筹备多次组织讨论会，最终确定新增电力专项规划、明确综合管廊电力仓建设标准、推动在建工程项目进展等6项对接任务。任务明确后，筹备组全方位对接河北省协同办和新区管委会，成功促请河北省协同办发函明确由电网公司编制《雄安新区电网专项规划》，并与新区管委会建立双周汇报沟通机制，所有信息即时沟通，协调处理。
雄安工作要求高，内容复杂，电力必须超前谋划、主动对接。
6月13日，筹备组第一时间接到信息——中国地质调查局将在雄安开展地质、水文、地热等综合地质调查工作。筹备组立即行动，统筹一市三县供电公司，主动走访省地矿局驻新区办事处，了解用电需求，简化报装手续，实行现场办公，使得原本需要一周的工作，一天就完成了，有效保障了新区地勘工作顺利推进。如今，走进筹备组办公楼就能看到河北省地矿局驻新区办事处送来的锦旗。（下转第二版）
“机遇与挑战并存，要解决的问题也还有很多。”王罡说，“按照公司整体布局，雄安新区电网供电可靠性要达到99.9999%，相当于户均全年停电时间不超过三十秒，高于目前世界供电可靠性最高的新加坡。面对如此高的建设标准，电网要如何适应数字化信息化智能化的要求，这正是创客营希望解决的问题。”
27个人之外
在雄安新区规划建设七大重点任务中，智慧城市建设被放在首位，要“建成国际一流、绿色、现代、智慧城市”。在基础设施层面，电网也要充分体现智慧的价值，体现公司的创新和技术的进步。
中国雄安建设投资集团有限公司总经理助理杨忠告诉记者：“前几天，雄安新区政府召开工作会议，桌子上摆着33份各个企业的工作方案，现场唯独表扬了供电公司，因为供电的方案准备充分、内容翔实。”
方案的翔实是因为筹备组不只这二十几个人。“我们是打系统战的，整合能力很强。每当我回头，背后是国家电网公司。”王罡指着隔壁的会议室说道，“公司各个产业集团都曾在这个会议室奋斗过。这得益于我们创新成立的‘1+N’工作模式，通过整合系统内外优势资源，我们已经相继组建了13个专题工作组，分期推进相关工作。作为我们的智囊机构，他们都在全力支撑雄安的工作。只要知道要什么，总能找到人，这让我们感到很踏实。”
7月18日，一场由国网人资部、经法部，国网北京、上海、天津、江苏、浙江等电力公司多位专家参与的关于体制机制研究的会议正在召开。连日来，像这样的会议不知开了多少次。
施宁宁从来没想过，上大学时很多只能在教材主编位置看到的名字，来雄安工作以后，居然能和他们在一个会议室里研讨规划，面对面提出问题。她说：“参与雄安电网规划之前，我都是按照传统思路规划电网，且得到大家的认可。但是领导问我能不能创新的时候，我却无言以对。接触了新区电网规划之后，我的整个思路都发生了变化。这几个月以来，我往返北京数次，和专家研讨学习，眼界放开了，这才发现，可以创新的地方太多了。没有最新、只有更新。”
雄安各项规划紧锣密鼓编制，一砖一瓦即将搭建，地上地下雄安的‘摸底’工作加紧进行，很快就会从顶层规划转到设计建设阶段。从规划到建设，这更加考验一个团队的专业能力、管理能力、创新能力。工作上的任何虚招和假套路，拿硬的项目一碰，就会原形毕露。
筹备组的人们说：“我们期待这个阶段的到来，期待雄安的检验。”
