四是大众对储能的认识还有所欠缺，目前很多人不理解储能真正的用途是什么，如电力市场作为储能目前主攻方向，很多电力系统，尤其是地方对储能并不了解，对储能的态度也是过于乐观或过于悲观。要想提升大众的认识，需真正落实一些储能项目，从项目上来推意识。
这些问题虽短期内依然存在，但随着储能产业逐渐成熟，我们预计到2020年将会得到逐步解决。
2020年是储能商业化初期的关键节点
能见Eknower：随着这些问题逐步解决，2020年我国储能发展态势又将如何?
张静：按目前储能的发展趋势，到2020年储能将会有一个可预见性的发展路线，更重要的是，2020年是储能能否实现商业化初期的关键节点。
我国的储能应用市场前景很大，在《能源技术革命创新行动计划(2016～2030年)》提出，到2020年示范推广100兆瓦级全钒液流电池储能系统、10兆瓦级钠硫电池储能系统和100兆瓦级锂离子电池储能系统等一批趋于成熟的储能技术。这一政策将为储能商业化发展奠定技术基础，从而推动储能各方面全面发展。
首先是企业方面。2020年企业分化现象将会越来越明显，届时企业的核心竞争力将会体现出来。对此，企业在发展中要头脑清晰，将自身发展的着眼点放在落实项目上，以实质性的项目作为自身抢占市场的竞争力，因从长远来看，企业站稳风口的核心是具备实质性的发展能力。
其次是投资方面。投资回报期长、阶段性问题不明晰等问题制约着资本进入储能市场。证券市场分析认为2020年储能市场规模将达1000亿元，这一市场规模的健康发展需建立完善的投资机制，首先要将投资回报期稳定在一定时间内，不管是7年还是8年，让其具有稳妥性，在此基础上，逐步缩短回报时限。其次对回报期内可能出现的问题要有一定预判，并提出解决方案，这将增强投融资机构的信心，并使本金之外的增值成为行业发展的亮点。
最后是商业模式方面。随着政策支持力度加大、储能技术成本快速下降、市场机制逐渐理顺、多领域融合渗透、储能项目装机规模快速增加，到2020年我国储能商业化初期将建立。但要完全商业化还任道重远，需有十年磨一剑的决心，储能商业化只能靠踏踏实实做好项目一步步走出来。对储能企业来讲，目前还有不少困难需克服，虽然成本有所下降，但总体上成本还很高，一套储能系统的成本还在几百万甚至上亿元，这对传统类的大公司还好，因其本身有传统业务经验，还有资金储备，但对一些比较年轻的企业，因资金投入巨大、对客户在系统使用过程中的契约精神无法保证，投资回报期不确定等问题，其资金运转困难，没有能力进一步进行项目投资建设。所以要想实现商业化，就需要企业有扎根行业的决心。
但可喜的是，我国一些企业对储能的商业化已做了很好的探索，比如这些企业：
一是锂离子电池类企业，如比亚迪，立足海外市场，一方面利用海外市场的盈利模式赚取利润，另一方面验证自身技术。而宁德时代则专注于国内市场，采取稳扎稳打策略，其电池获一致好评，还积极参与了西北项目。这些都属稳健型企业，前者有利于自身技术发展，一旦国内市场发展态势良好，其将有过硬的技术和充足的资金投入国内市场，后者有利于在早期站稳国内市场，并培养用户黏性。
二是铅炭电池类企业。这类企业十分注重技术研发，如南都电源、双登集团、山东圣阳电源、西恩迪等企业一直深耕技术领域，同时，踊跃参与一些项目。专注于技术有利于这些企业增强自身实力，从而获得市场认可，以此为其聚集更多的市场资源
三是化学液流电池类企业。像大连融科储能技术发展有限公司，通过产学研紧密合作，实现关键技术的重大突破。另外，北京普能世纪科技有限公司也已满血回归，接下来将通过一系列的活动重新占据市场。
这些企业都已在储能行业坚持了十年或更长时间，它们的全面发展将成为储能实现商业化的先头部队。
