同样是对电力混改问题，华电集团将华电国际确定为集团整合常规能源发电资产的最终整合平台，承诺将旗下拥有的非上市常规能源发电资产，在符合条件时注入旗下的华电国际，并给予其常规能源发电项目开发、收购的优先选择权，以支持该公司持续、稳定发展。根据计划，公司将着力推进资产运营改革，以公司整体上市为方向，推动上市公司对集团资产的整合，最终让符合条件的资产全部进入上市公司平台（目前旗下有6家上市公司）。对于另一家上市公司华电能源而言，一开始就被定位为华电集团在东北地区的电力发展主体和资本运作平台，辽宁铁岭发电公司51%的股权被注入到华电能源。
在五大电力集团，国电投的利润稳居五大发电集团首位，其是一个横跨火电、水电、核电、新能源等多个领域的能源新巨头。今年1月16日，在国电投2017年工作会议上，集团董事长王炳华表示，2017年是国家实施“十三五”规划的重要一年和推进供给侧改革的深化之年，国家电投要在2015年“改革重组年”、2016年“转型发展年”的基础上，将2017年确定为“突破提升年”。其认为在资产上市方面，集团今年将完成“向日葵”、“炎黄”、“830”项目，抓紧启动广东、广西、内蒙古、资本控股等资产上市。也就在2016年10月30日，国家电投旗下的上海电力公告称，公司以17.7亿美元收购巴基斯坦KE公司66.4%的股权，开拓国内外电力服务市场。此次股权并购，将于2017年初完成交割，并将于年内完成业务整合。此外，国电投旗下的另一家上市公司东方能源也有望成为国电投新能源资产证券化的平台，其2017年1月承诺到期，预期资产注入实施即将临近。
除了上述三大集团外，大唐集团和华能集团也都在其2017年工作会议明确表示，要将改革和创新作为新一年度发展的“两大动力”。其中，华能集团下属主要上市公司华能国际于2016年10月14日公告，拟以总额约151.14亿元人民币受让华能集团旗下发电资产，包括集团拥有的山东发电权益、吉林发电权益、黑龙江发电权益及中原燃气权益。大唐集团下属上市公司大唐发电，也刚刚出资成立了大唐山西能源营销公司。公司称将通过借助公司控股股东大唐集团相关资源优势，积极主动适应电力改革新形势，积极抢占电力市场份额，进一步提升公司盈利能力。
当然，此轮混改主要是还由国网与南网牵头，所以其旗下的上市公司后期动作尤为重要。如国家电网早在2014年已开始着手南瑞集团、许继集团和平高集团等企业的整体上市计划，随着承诺时间的临近，国网系企业后期资产注入可能性较大。目前来看，国电南瑞已停牌，而许继电气、置信电气、平高电气等也可能会有相关动作。文山电力是南网惟一上市平台，其提高资产化率也会重要看点之一。
附表：电力领域部分央企控股公司一览
