先进设备制造业现在已经从过去的单一设备制造向整体解决方案转型，从整体解决方案到全生命周期的价值管理和创造、资产管理转型。能源装备从核电机组、风电机组、太阳能机组都是如此，包括输配电设备、智能电网设备。项目拉动装备，装备促进项目建设，就是一个带动中国创造和中国创新实现制造强国的重要抓手，这在能源行业尤为重要。
第二，支持企业的研发平台建设。现在科研、教育和产业脱离太远，学校偏重于学生论文，研究机构突出成果专利，而企业则要产品，结合点不多。其实学校就该专注于基础研究、大科学研究，我们国家现在基础研究非常薄弱，虽然全社会研发经费投入强度未来要达到2.5%，但其中75%都应用于产品开发设计，用于基础研究的非常少。
以海上风电为例，我们海洋装备基础材料，海洋工程，海况、海床、海浪，结构力学和流体力学的基础研究都不足，导致大型装备跟环境匹配性不够，现在海上风电根本性的研发在这里有问题。所以国家要支持龙头企业组建重点实验室、研发团队，要把产学研共建的产业研究院要作为重点。
第三，人才，人才问题还是机制问题。比如说，明阳搞内部合伙制，刚刚宣布成立一个由超大型风机的技术、研发、经营人员组成的公司，母公司控股，员工用技术、管理占有股份。员工持股蜻蜓点水是不行的，要大比重占股。
第四，创新的商业模式。事实上，大型装备、高端装备制造，商业模式创新严重不足，无法支撑从生产型制造向服务型制造的转型。我国大型装备企业，有租赁公司、产业基金、创新基金、控股银行的不多，但国外公司如GE、西门子，制造是核心而支撑盈利的是租赁和金融板块。
所以，必须要有这样的商业模式创新，要支持大型装备企业建立金融和融资租赁公司，包括风电行业要建立自己的全生命周期的资产管理公司。以往银行做租赁公司，现在国家相关管理部门要给大型整机制造企业发牌照，允许它们做租赁公司，建售电公司。
融资模式也要发生变化。单纯的银行融资、资本金融投资都是有瓶颈的。在欧美国家，新能源运用社会资本、基金资本资金等直接融资的比例远远大于银行融资。90%以上的融资来自银行贷款这是不正常的，应该有一半以上来自直接融资、社会融资。
