无论谁是谁非，在国内技术尚不成熟之时忙于开拓海外市场，容易使中国企业失信于沙特，也给欧美企业可趁之机。觊觎沙特工业城电力市场这一蛋糕的亦有GE、西门子和本土企业。他们的燃机核心技术世界领先，利用沙特本国丰富的油气资源，垄断沙特市场多年。2008年，GE旗下的GEEnergy公司就曾在沙特达曼建设现代化服务中心，为当地提供技术服务。2013年，又与沙特电力达成一份金额达34亿的合同。另一家跨国公司西门子抢占沙特工业城市场也非常迅速。2013年8月，西门子公司获得沙特一个价值9.66亿美元的联合循环发电站项目，向吉赞工业城和吉赞炼油厂提供电力。2014年9月，西门子和沙特电力公司签署了建设世界级输电网的两份合同，在麦地那东部建设静态无功补偿装置，即变电站。可以看出，GE和西门子一直以来都与沙特有着密切的合作。欧美公司，在项目流程、项目规范上，较中国企业有较大优势，一旦中国企业失信于业主，很容易被欧美公司钻空子。
对沙特体制的不熟悉，也成为中国电力企业的较大阻力。一般来说，工业城的业主有三种类型：沙特皇室（即由皇室直接投资）；沙特政府（工业城项目以沙特工业产权局主要管辖（Modon））；还有私人业主。其中，CMEC总包的4坐工业城发电项目均属于沙特工业产权局所管辖。但无论业主属于谁，项目首先得得到皇室认可，沙特政府主要承担为皇室服务的职能。中国企业与政府签订了协议，如果没得到皇室认可，也很可能被皇室一句话否决。
温海泉告诉记者:“取得皇室信任并不难，但一定要在当地注册公司，向皇室证明有落脚能力。否则，皇室一句话可能就会把合同否决。但很多国企现在想不到这点。”
CMEC副总经理马先才在Jeddah项目发布会上曾对中国企业提出三个建议：“如何在沙特拿项目，需要讲究一个要，三个不要的原则，要转变思维，不要自以为是，不要依据习惯。不要有垄断思维。”
对于中国政府来说，沙特向中国敞开电力市场的大门，对双方而言，都是一项好事，但走进沙特，一定要具备充足的EPC能力。使馆方面可以建立企业的信用档案，建立资格体系。提高中国企业走向沙特的门槛，让好的企业走出去，将不好的企业挡在国内。
