能源互联网潜在商业运营模式探究 （表）(5)

此外, 不同商业模式在不同的市场背景下具有不同的适应性。将试点工程按照规模分为园区级、地市级、省网级和全国级。上述各种商业模式在不同规模试点的适应情况如下表所示。

而综合考虑各商业模式的重要性、必要性和可行性, 以及能源互联网试点项目的推广进程情况。给出此次试点项目中商业模式实施时间矢量图, 横坐标越向右表示推广的时间点选择宜越靠后, 如图2所示。

至此, 本文给出了能源互联网商业运营模式的构想和具体的推广建议。然而, 由于我国能源互联网事业刚刚起步, 相关的试点也处于园区级或地市级的准备阶段, 未来发展的宏观规划和具体路径还具有较大的不确定性。因此, 关于能源互联网商业运营模式的理论研究与实践论证还应当随着能源互联网工作和新电改的推进而不断继续深入。