在相关工作上，国网山东电力也总结了几点经验与体会：
一是跨区输电通道建设是交易开展的物质基础。随着经济的发展，因装机增速滞后于负荷增速，近两年山东出现了一定程度的电力短缺，2013年最大限电200万千瓦，2014年400万千瓦。如果没有银东直流，缺电局面会更加严重。由于特高压通道尚未建成，这种局面将持续到2016年，省外购电交易严重受限。
二是电力市场交易平台是交易开展的技术支撑。国家电网公司推动全国统一电力市场建设，使能源大范围优化配置成为现实，西北清洁能源获得开发，缓解了东部地区环保压力，促进了我国能源开发和利用方式的转变。全国统一电力市场交易平台为送端发电企业搭建起公开透明的交易平台，市场主体意愿得以充分体现。
三是高效协同运作是交易工作取得实效的关键。输配一体化和调度交易一体化是全国统一电力市场发展的优势。国家电网公司、国家电网公司华北分部、国网山东电力纵向协同运作和各层级内部相关部门横向协同运作，密切配合，强化了交易资源的集中调控，有利于正确处理安全与效益之间的关系，充分挖掘现有输电通道的空间，实现了交易电量持续增长。
今年，山东省电力需求中速增长成为新常态，且将迎来机组集中投产小高峰，发电利用小时将呈下降态势，省内各方对外购电交易更加敏感。另一方面，根据大气污染防治要求，到2017年全省煤炭消费要比2012年减少2000万吨，迫切需要加大省外购电规模。
挑战与机遇并存，国网山东电力将坚定不移贯彻国家电网公司“两个转变”战略部署，加快融入全国统一电力市场。一方面，加快特高压及主网架建设，确保外购电“进得来”“落得下”。确保锡盟—山东交流工程明年6月前建成投产，接纳外购电能力提高到1050万千瓦，外购电比例提高到12%;力争榆横—山东交流工程和上海庙—山东直流工程2017年投产，外购电达到2550万千瓦，外购电比例达到29%。另一方面，继续积极主动参与跨区跨省电力交易。加强与国家电网公司和兄弟单位的汇报沟通，落实合同电量，密切跟踪执行，确保外购电足额输入，实现交易各方互利共赢。
相关新闻：
