Q：售电市场放开，加上能源服务行业，网络技术，信息技术，大数据能发挥什么作用?
北京清软科技区域经理张东方：每一次产业革命，都是由信息化和技术革命推动的，这次的电力改革也不例外。从互联网的发展可以看到，信息技术实际上压缩了信息的中间环节，如果包括售电公司，能源服务公司，取得良好的发展，取得一个好的商业模式，在其他国家的电力市场上有几个前提：无条件开放输配电电网，无条件满足大家接入需求;要提供完整的量测数据，通过大数据去算价格。
Q：南网在能源服务，节能服务领域的开展状况如何?
南方电网综合能源公司市场部副总林育明：2010年成立南网综合能源公司，推动节能减排，作为央企履行节能减排的义务，主要业务板块包括：工业节能，LED，建筑节能，光伏和新能源。市场并不好做，一方面，虽有电网的背景，但是客户在商言商，需要考虑实际的情况;一方面，各个地方的政策不同，节能需要结合实际去考虑;另一方面，节能改造在管理上可以做很多改进，推动客户在节能管理上的工作。去年，通过互联网的形式，在平台做一些信息发布，希望通过的努力，得到共同推动。
Q：首创创业支持了很多成长性的公司，对于未来能源服务行业发展有什么看法?
北京首创创投副总裁卢文毅：价格的形成机制对整个行业的影响是巨大的，根本性的。关于这个行业，之前投资的是技术型的，可能是个节能产品，第二个阶段可能是节能方案，对客户提供了一整套节能方案，第三个阶段，变成完全的一种服务。中国的能源服务可能也需要走这三个阶段，这三个阶段的创新，需要有一个好的市场机制。资本市场对行业的推动作用很大，产生财富，投资才会进来，有钱进来，才会不断的推动创新，这才是正向的市场循环。一县一公司在中国不会出现，此次电改是要引用竞争，在售电业务上，将来某些售电机构，有能力拿到低价电，又有能力帮助用户节能减排，这种情况下就会盈利更多。
Q：在美国有没有需求侧的平台?
张漪潮：美国的需求侧基本没有任何平台，所谓的需求侧，美国是用智能家居的概念去完成的，但是在20年之内基本上是完成不了的。电力公司自己出钱去发布免费的插座去作为调峰控制，这就是美国需要侧的管理的模式。改变所有的老房子，几乎全由电网去控制的话，几乎不可能，能源服务公司所做的事情就是售电公司服务的延伸，一个附加值。能源公司可以延伸售电业务，但是售电公司没有办法延伸业务。
Q：未来售电侧和能源服务一起发展，将来需要的资质是什么?
曾鸣：写细侧的时候将会有规定。未来应该是原来有节能、能效服务能力的一些机构，应该允许他们进入售电市场作为竞争者之一。卖电，帮助用户最大化提高效率，我给你卖东西，但是又告诉你如何创造多的效用。未来的节能市场，这种能力的服务公司肯定是要它进来的。基本的资质：包括信用，抵押，能力等。PTM申请表就是一个资质的要求，必须有资产(5个亿)，资产必须放在PTM里面。信用信誉调查也很严格。
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