在“主题年论坛”会议上，大家通过观看一段“筚路蓝缕 同舟共济”的主题开场视频，共同回顾了公司一年来不断发展壮大的历程，并通过优秀团队展示展现出科林人团结一致、开拓进取的精神风貌。会上宣布了2015年主题年方案，确定了总体目标及实施举措，做出将决策层和经营层逐步分离的决定，同时针对把公司打造成有内涵的现代化企业做出具体要求。
公司各主要领导围绕“战略实施年”的工作新思路进行了详细阐述，并依据国家经济政治发展局势及电力行业发展动态等外部环境因素，结合2015年的企业整体发展目标，对各自分管工作的开展思路做了具体的汇报。张成锁董事长做了主题为“保持定力 精准推进”的重要发言，他指出2014年是科林电气战略实施的第一年，公司按照规划，完成了业务经营模式选择、产品定位优化及取舍等一系列规定动作，迈出了腾飞的第一步。张总对“战略实施年”公司的发展提出了具体的要求：保持五年50个亿的战略目标，到2016年完成16.8亿，在组织和人才结构上、资金储备上、赢利模式上、生产准备上等方面做好充足的准备;成立EPC运行管理机构和投融资机构，不断调整各事业部和职能部门;巩固推进国网市场，拓展大用户，以新能源为切入点开展大包项目，打造知名科林品牌;进行经营模式、产品、管理、技术、学术等各方面创新;利用多种手段打造底蕴深厚、有内涵的现代化科林;逐步分开决策层和经营层。
