李嘉诚拟构建全产业链电力业务 港灯频繁出手
随着香港电力业务日趋饱和，港灯主力发展香港以外的能源市场。港灯集团于1997年成立全资附属公司港灯国际有限公司(港灯国际)，负责集团之国际投资业务。在2000年1月，港灯国际与长江基建集团有限公司(长江基建)在澳洲成功联手购入为期200年的ElectricityTrustofSouthAustralia(ETSA)配电业务经营权，而ETSA更是南澳洲唯一的配电商。同年9月，港灯国际及长建收购了澳洲维多利亚省最大的配电商PowercorAustraliaLimited(Powercor)。完成收购ETSA及Powercor后，港灯国际及长建成为澳洲最大的配电商。在2002年7月，港灯国际及长建更成功收购为墨尔本市及其周边郊区提供电力的Citipower。
港灯国际在2005年6月收购了英国其中一个配气网NorthernGasNetworksLimited，现时持有41.29%股权。在加拿大，港灯国际拥有StanleyPowerInc.的50%股权。StanleyPowerInc.拥有六个位于加拿大的发电厂部份股权。在泰国Ratchaburi港灯国际亦筹建了一间有2台700兆瓦燃气机组的电厂，该项目是以泰国发电局所倡议的独立发电商模式发展和运行，总投资额约为9亿美元，并于2008年投产。
在2008年7月港灯国际购入新西兰惠灵顿的配电商WellingtonElectricityNetwork50%股权。
在中国内地，港灯国际也收购了3间位于广东省和吉林省电厂的45%股权。为港灯增添了1260兆瓦的权益装机容量。另外，港灯国际亦正在开发两个分别位于大理和乐亭的风电场，装机容量分别为48兆瓦及49.5兆瓦。
更引发舆论关注的还是2010年7月30，港灯联同长江基建、李嘉诚基金会及李嘉诚(海外)基金会以91亿美元向法国电力集团(ElectricitedeFranceSA，简称EDF)收购后者旗下英国电力网络业务EDFEnergy的100%英国受规管及非受规管电网资产，发出不可撤回要约书。
此战，李嘉诚击退了由阿布达比投资局、加拿大退休金计划投资局及澳大利亚麦格理集团组成的财团。李嘉诚因此将成为英国基础设施资产的最大所有人之一，目前他控制着英国大约四分之一的电力分销市场、大约10%的天然气供应市场、不到5%的供水市场。
