未来的10年是挑战与机遇并存的10年，也是中国变频器行业突破性发展的10年。国内变频器企业将有两条成长路径：节能减排(高压变频器)和进口替代(低压变频器、伺服、PLC等)。合康变频在这两条路径上都有布局，未来发展将更加稳健、持续。
记者：我国本土变频器品牌发展情况如何?与国外知名品牌相比，我国变频器企业存在怎样的差距?变频器企业应如何加快变频器国产化步伐?
杜心林：关系型的高压变频器市场要求企业管理团队要勤快，企业各方面服务要跟上，价格政策要灵活，交货速度、对客户的需求反应要快。而国外企业由于文化、市场机制的差异，其策略、管理明显水土不服，如果不是产品特别突出，基本上都是国内企业的天下，实际上，市场近几年的演变就是这样。
2011年，合康变频积极向上下游产业延伸，进行资源整合，参股国电南自新能源、与晋煤集团合作、收购北变70%股权、新设北京合康亿盛电气以占领市场、优化供应链结构、降低产品成本。同时，扩大应用基数，建立规则，启动标准化模生产方式提高库存效率，利用技术门槛和规模门槛挤压无规模效应厂商的市场空间。
合康变频正在介入的中低压变频市场规模是高压变频器市场规模的3倍左右，国外企业占据了70%左右的市场份额。由于技术的发展和节能环保意识的逐渐加强，国内企业近年来逐步出现进口替代的趋势。进入低压领域，对于合康变频来说，机会大于风险，预计在未来3年，合康变频中低压及防爆变频器销售将得到持续快速增长。
记者：此次两会期间，主打环保牌，变频器作为节能降耗的关键一环，您如何看待变频器市场的发展?
杜心林：得益于中国经济的高速发展和节能减排事业的不断推进，以及中国工业自动化行业的蓬勃发展，2011年合康变频从高压变频器行业前三甲中脱颖而出，迅速发展成为行业的领军企业。
然而，结合目前节能减排的主要任务来看，今年火电行业将进入变频改造的集中爆发期。
威海博通热电股份有限公司利用合康变频的11台高压电机进行变频调速技术改造，年可节约标煤2449吨，0.85年(310天)即可收回投资。对此，世界银行对威海博通的变频节能技术改造方案表示充分肯定，并给予世行全球环境基金赠款。
