巨头的智能电网盛宴
在智能电网2000亿元蛋糕的新机会下，南瑞借助国家电网背景欲抢得最大一块，这一点业界几乎公认。而南自同时也意图借智能电网创造行业重新洗牌的机会，追赶南瑞。竞争在多层面全面铺开。
2010年5月26日，南自7.8亿元融资方案通过国资委的批准，5月28日送到证监会，知情人士称，预计当年秋天资金可到位。主要投资方向是风电接入、太阳能储能等与智能电网相关的高科技项目。去年南瑞旗下的上市公司国电南瑞融资7.6亿元，募集来的资金也主要投向智能电网相关产品。南自、南瑞都在借助资本市场的平台快速扩张，进军智能电网。
2011年年底，南瑞继保总投资16亿元的南瑞继保智能化电气装备产业园在江宁开工，建成后将成为南瑞继保系列智能化电气产品的主要生产基地。而南自除了在江宁拥有制造基地外，还在扬州智谷投资20亿元建占地500亩的智能电网生产基地。
2010年3月3日，南瑞董事长肖世杰出任国电南瑞董事长。南瑞是国网二级单位，显见国网对旗下上市公司国电南瑞的重视。
而事实上，华电集团对南自的支持力度更大。国电南自原属于华电工程公司，是华电集团的三级单位。2010年1月，华电集团将国电南自提升为二级单位，与华电工程平级，并直接从集团总部委派总经济师王日文担任上市公司国电南自董事长。
分析人士认为，国电南自级别提升的契机来自华电集团战略调整。华电集团过去的主营业务为发电，电力设备制造作为辅业。现在华电集团定位能源公司，电力设备制造变身集团主业。
“变成了华电集团主业之一，华电集团对我们的要求也不一样。要求我们现在要大发展，大规模，大效益。这对我们来说，一方面有压力，但另一方面我们又能获得资源。它关注我们，手里的资源就会（更多地分配）给我们。”南自高管人员说，“最大的资源是政策。”
在华电集团的“压力”和政策支持之下，国电南自2010年1月大幅调高已经制定的计划目标：将2013年50亿元订单、40亿元销售收入、4亿元利润分别提高到80亿元订单、60亿元销售收入、6亿元利润。
由南方电网超高压输电公司投资建设的桂林变电站是我国第一个500千伏数字化智能变电站，采用大量数字智能化新产品，包括光电互感器、智能单元、断路器保护、故障录波器等等。南自、南瑞、南瑞继保、四方、许继都参与了招标，结果南自脱颖而出。
赶上南瑞，重回多年前的“大哥”位置——几乎每个南自人都暗自怀揣这个光复的梦想，而张国新临危受命，深知南下任职是背水一战，更是将重夺行业第一作为奋斗目标。智能电网的出现虽然为南自提供了追赶机会，但南瑞综合实力更强，综合研发水平更高，南自追赶上南瑞不易。
然而梦想未实现即不得不离开，张国新的“潸然泪下”颇有无奈之意。
环顾全局，分享这一场智能电网盛宴的每个竞争对手所面临的，是机遇也是鏖战，胜败难料，吉凶未卜。
