“逆向创新”可以很好注解这种职业经理人的回流现象。黄辉说，如果一个产品在价格、性能等方面满足欧美市场，但远远超过国际市场要求，那么在进入其他市场时，就需要把不必要的功能去掉，是谓产品层面的“逆向创新”。
当职业经理人从品牌影响力、经营管理能力、科技研发能力普遍较强的外企流向民企时，意味着一种管理层面的“逆向创新”。目前，高管从跨国公司流动到国企或者民企，对中国企业的发展而言，都是很好的提升机会。待中国企业经营管理特色逐渐凸显时，这种“逆向创新”的方向又会变为从中国企业到外企。目前，很多在华大型跨国公司收购一些小型中国公司，就是为了“逆向创新”。
黄辉说，“高管在外资企业与中国企业间的流动，5-10年以后，应成为中国高管市场非常正常的一个流动。这个流动既有助于中国民营企业、国有企业进一步提高自己的经营管理能力、走国际化路子，也有利于跨国公司在中国做得更好。”
