在企业整体素质上实现新跨越
“十二五”期间，我们将把全面创先争优作为不懈的工作追求，推动公司整体素质新的提升。
一是深化创先争优。在筑基础、提质量、谋发展的实践中，牢固树立全面创先争优的理念，认真分析公司当前发展形势，对照先进标杆，推进工作创新，建立具有潍坊电网特色的全面创先争优机制，不断破解制约公司和电网发展的矛盾和问题，推动各项工作保持集团公司系统领先水平。
二是注重队伍建设。始终坚持以人为本，切实加强员工队伍建设，实现员工与企业共同发展，加快建设一支满足智能电网发展需要、适应“三集五大”管理要求的新型员工队伍。
三是提升企业素质。建设“一强三优”现代公司的过程，本质上就是提升企业素质的过程。我们将以持续加强“三个建设”为保证，着力建设坚强的党组织、统一的优秀企业文化和一流的员工队伍。准确把握企业发展的内在规律，积极推进管理创新、技术创新和文化创新，抓住企业素质提升的关键，在全面创先争优中实现企业素质的提升。
