国网信通公司
上半年，国网信通公司坚决贯彻国家电网公司战略目标，强化安全发展、转型发展和创新发展，全力保证疫情防控、安全生产和服务保障。一是疫情防控统筹有方。高标站位加强统一领导，制定“五个全力、五个确保”落地举措，开展两批次重点人员集中封闭管理，确保生产体系高效安全运转。二是安全生产平稳有序。完成124条业务通道割接，开展232条保护安控通道测试，大电网安全保障能力明显提升。及时处置生产控制大区感染恶意代码等5项重大风险，有效阻断来自境内外的上亿次网络攻击。三是服务保障高效有为。创新会议保障模式，完成一类会议保障101场，对内架起总部与基层的“心连心、面对面”桥梁，对外高效支撑与地方党委政府战略对接、服务经济社会发展“云签约、云服务”。四是“新基建”推进有速。启动雅中—江西“超长站距、超大容量”国际领先通信工程，建设世界上单跨距离最长、通道容量最大的电力通信系统。完成总部物联管理平台部署实施，推进两级数据贯通和统一可视化展现。五是旗帜领航坚强有力。制定全面从严治党主体责任、监督责任清单，创新建立党建工作“一本账”。在《人民日报》、学习强国等主流权威媒体上发布6篇报道，宣传工作取得重大突破。
北京丰台供电公司
上半年疫情发生以来，北京丰台供电公司以保障首都电力可靠供应和职工健康为重点，迅速进入“战时”状态，确保疫情防控和企业发展“两手抓、两不误”。
一是党建引领，带头攻坚疫情防控。第一时间成立“疫情防控供电保障红区共产党员突击队”，抽调26名技术骨干担负起“重灾区”新发地市场及18个封控小区的应急供用电保障和抢修运维工作，选派优秀青年党员下沉街道社区配合开展防疫服务，组建“5+5”临时党建阵地体系，实现党的战斗堡垒和先锋队伍全覆盖。二是主动服务，供电保障万无一失。量身定制防疫定点医院运维方案，建立供电所、医学隔离场所“点对点”24小时沟通联络机制，确保“防疫一线”重点客户安全可靠用电。组建应急小组“逆行”疫情核心区新发地市场，排查消除市场冷库存在的电气火灾隐患，事迹受到了国家电网公司党组的表扬。三是全员防控，后勤保障严实周密。安排990名员工统一核酸检测，实现全体人员应检尽检、愿检尽检。将樊家村办公区临时改造为集中隔离点宿舍，统一安置53名需要居家隔离观察的外地在京职工。强化食堂、电梯等高风险区域防护，严格执行门禁管理、体温检测，高标准严落实确保“双零”目标。
天津城东供电公司
上半年，天津城东供电公司精准开展“双进双服助力双战双赢”活动，结合“党旗飘扬在城东”党组织党员行动，累计走访服务客户400户，解决诉求85项；向区域全部共计44849户客户传达落实 “津电二十条”“阶段性降低电费成本”等惠企措施，将电费减免的政策红利及时、足额传导到客户，为客户节省约5991.14万元电费。全面推广单臂人机协同配网带电作业机器人应用，打造不停电作业示范区，助力区域复工复产。完成国内首座智慧能源工厂建设，打造高品质分级电源保障体系，使一汽富维本特勒汽车零部件（天津）有限公司降低了废品率，稳定产业链，每年可为企业增效100多万元。建成天津市首个光储充微电网体验式智慧充电站，集气象播报、新能源汽车识别等13大功能，支撑智慧城市发展。累计出动保电人员8962人次，保电车辆4326车次，全力确保区域104个防疫重点单位可靠用电。同时研发防疫工具箱，全作业现场推广应用，提升防疫措施执行效率，确保现场作业和防疫“双安全”。
河北衡水供电公司
今年以来，河北衡水供电公司坚持“两手抓、两不误”，各项工作呈现奋勇争先良好局面。疫情防控坚决有力。对全市61个重点客户实行“一户一案”供电保障，始终确保了供电“零中断、零闪动”。
经营管理提质增效。该公司启动三级数据应用中心建设，推动跨专业数据融合互通，重点打造“SIM卡智慧管控平台”“营销全业务管控平台”等16个应用场景，有效支撑专业精细化管控。
营商环境持续优化。该公司充分挖掘电力大数据价值，创新推出“企业产能恢复率”指标，每日向市县两级党委政府报送《全市规上企业产能恢复情况电力数据分析日报》，为党委政府科学决策提供有力支撑。联合市行政审批局精简疫情防控期间办电审批流程，行政评审时间压缩50%。
电网发展稳步推进。该公司创新建立站址廊道周边建筑、线下建筑、三跨（钻）等技术标准，同步纳入国土空间规划，形成“政企联动、市县一体”的站址廊道保护格局。
河北邯郸峰峰矿区供电公司
今年以来，河北邯郸峰峰矿区供电公司坚持稳中求进工作总基调，按照高质量发展要求，围绕“坚持一个统领、筑牢两个基础、聚力五个攻坚突破”工作思路，全力以赴保安全、强党建、促转型、提质效、优服务，确保电网和企业高质量发展，为服务全面建成小康社会贡献力量。
面对疫情防控复杂形势和改革攻坚的发展任务，该公司坚持高站位、严要求，充分发挥“党建+”优势，141名党员干部主动坚守抗疫一线，全力保障疫情防控期间各项工作有序进行。开展“强网护航”专项行动，上半年电网累计投资4000万元，完成8项电网补强项目，改造150.6公里高低压线路，新增改造38台配电变压器，容量13.04兆伏安，大幅提升了供电可靠性；开展“两防两清”行动，10千伏线路故障次数同比下降17.69%，运检类投诉同比下降88.46%，抢修平均修复时长同比下降23.5%；积极落实执行阶段性降低企业用电成本政策，累计为13023户符合条件的客户降低用电成本434.41万元；积极开展“四个创效”活动，扎实推进“提质增效”工作，重点加强线损治理，加大营销稽查和反违窃查违力度，线损率较年初下降5.21%，异常台区较年初减少62个，减少电量损失316万千瓦时，节损电费165万元，实现了企业经营发展质效双提升。
山西忻州忻府区供电公司
为有效防控疫情，山西忻州忻府区供电公司先后出动200名员工深入疫情防控一线，圆满完成了疫情保电任务，受到了市政府和社会各界的一致好评。
为尽快助力经济复苏，该公司多措并举为企业复工复产“想法子”，为企业增收“找路子”。全面推行“阳光业扩“服务，通过日负荷监测、电话沟通等方式对供区内重点客户进行摸排梳理，为20多家企业复工复产提供精准服务。在疫情期间，该公司对非高耗能大工业、一般工商业客户到户电费降低5%，仅此一项即返还降费红利260万元。其中，大工业客户返还红利230万元，一般工商业客户返还红利30万元。疫情期间共受理业扩工程10个。其中，充电桩业务5笔，新装变压器6台，容量3880千伏安；受理市政府重点工程豆罗工业园区和太行山旅游板块公路建设项目2个，新装变压器3台，容量1080千伏安；一般工程3个，新增变台3个，容量1200千伏安。
2020年上半年，山西忻州忻府区供电公司售电量同比去年增加2640.39万千瓦时，同比增长4.43%，保持了正增长的良好态势。
山东淄博供电公司
山东淄博供电公司超前完成上半年电网建设里程碑计划，实现35千伏及以上工程6项开工、12项投产，累计投运新建线路长度362.96千米、新增变电容量82.6万千伏安，达到时间过半、任务过半目标任务。其中，35千伏土湾峨庄线路工程比里程碑计划提前3个月开工，220千伏惠沣、110千伏东坡变电工程比里程碑计划提前2个月投产，为电网迎峰度夏奠定坚实基础。
疫情防控和复工复产两手抓。2020年，山东淄博供电公司计划完成35千伏及以上工程“14开工、12投产”目标任务。在电网工程建设推进中，该公司实施了“八大计划”管控，即企业内控、项目前期、工程前期、招投标、设计、施工、验收送电、结算八项计划，采取“周调度、月考核”的方式，严格按照各项计划时间节点管控推进，并推行样板引路模式，加强工程工艺和质量的管控，保证电网工程建设进度和质量双推进。
上海浦东供电公司
上海浦东供电公司深入领会国家电网公司具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标，开展提质增效，推进转型发展，基本实现时间过半、任务过半。
一是毫不松懈打好疫情防控和服务经济社会发展“两场战役”。该公司抓住“外防输入、内防反弹”防控重点，守牢全员确诊和疑似“双零”底线；与区政府、卫健委保持信息交互，全力保障56家疫情防控保电客户和民生行业用电无虞，助力企业复工复产。
二是主动对接国家电网公司战略目标，制定落地框架举措，完成数智化转型顶层设计。加快推进“两脑融合”，能源大脑“浦电云”板块与浦东城市大脑3.0同步上线运行。深化蔡伦站数字孪生系统建设，拓展巡视机器人、移动作业终端等前端应用。
三是持续打造优质电力营商环境，创新临电变压器租赁服务、“里程碑计划”、快速组网设备应用，通过“环节优化”“属地化服务”“‘1+N’综合能源服务”等多项内部提升举措，切实提升客户电力获得感，打造“全国标杆、国际领先”的获得电力“浦东样板”。
江苏无锡宜兴供电公司
上半年，江苏无锡宜兴供电公司紧扣国家电网公司“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标，把抗疫复工责任扛在肩上，把“六稳”“六保”要求落到实处，夺取了疫情防控和实现半年度目标任务的“双胜利”。
该公司开工建设35千伏及以上线路45.54公里、变电容量250万千伏安，实施80项迎峰度夏工程项目，超额完成半年度任务。用电报装申请容量39.40万千伏安，同比增长1.89%。坚决执行降低企业客户电费负担“八项举措”，确保政策红利及时足额传导，上半年累计降低社会用电成本7754万元。深化同期线损管理，3~5月份线损管理工作综合排名蝉联江苏省64家地市单位第一。落实“新基建”发展，完成安装743台充电桩，初步建成覆盖全市的智慧充电服务网。贯彻落实优化营商环境要求，制定“减手续”“压时长”“降成本”等系列服务举措，10（20）千伏客户报装平均接电时间压减至36.88天，低压客户报装平均接电时间压减至3.21天。完成电能替代电量2.1亿千瓦时，实现综合能源营收1055万元，电动汽车服务营收354万元。参与市场化售电用户1089户，市场化交易电量21.66亿千瓦时。
浙江杭州供电公司
上半年，浙江杭州供电公司始终以国家电网公司战略目标为方向指引和根本遵循，坚持“学进去、讲出来、干精彩”，全面推动“一八六”战略落地计划和200项挂图作战任务落细落实。
坚定“具有中国特色”根本，充分彰显“六个力量”。在“六个持续用力”上下功夫，2000余名党员和42支红船党员服务队坚守抗疫保电和防汛抗洪第一线，向社会新增710个农民工就业岗位，典型事迹在主流媒体刊载近800条次，以实际行动践行“两个维护”。
紧扣“国际领先”追求，全面增强“两个实力”。细化落实提质增效60项举措，推行停电预算式管控、税收筹划和资源综合利用，增强经营硬实力。大力改革创新，完善生产管控体系、新型服务体系和混改产业单位运营，推广应用配网虚拟调度员、主网智慧专家，增强治理软实力。
把握“能源互联网”方向，加快推动“三个升级”。科学做好“十四五”电网规划，推进白鹤滩特高压和多元融合高弹性电网建设，实施迎峰度夏百日攻坚，上半年度投产容量创历史新高，加快电网升级。打造数字赋能的电力大脑中枢系统，开发电力看经济、“电力＋环保”等数字产品，加快管理升级。立足“阳光业扩”平台和政企合作打造“五最”营商环境，构建电动汽车充电站、5G和数据中心等综合能源服务生态圈，加快服务升级。
湖北武汉供电公司
湖北武汉供电公司认真贯彻“一个统领、五个力”的总要求，沉着应对防疫保电难度大、经济恢复压力大、电网建设任务繁重等困难和挑战，攻坚克难，各项工作难中有进、稳中向好。
一是防疫保电不辱使命。建立战略谋划和战术施策一体化运行机制，按期完成雷神山、火神山和方舱医院的电力设施建设工程；严守电网安全运行防线、客户供电保障防线和员工疫情防线；强化党建引领、品牌传播、员工激励、物资供应和依法治企保障。二是确保安全局面平稳。抓履责、强督查，抓整改、防风险，抓基础、严奖惩，确保了安全稳定局面。三是赋能电网赶超发展。坚持创新发展理念，加大政企合作力度，推动市政府启动世界一流城市电网建设。在全国首创“政府批量先建土建、电气按需投资建设”的电网共建“武汉模式”，高速度推进电网建设。四是持续优化电力营商环境。以持续改善用电体验为落脚点加快服务升级；以“互联网＋营销服务”为核心推动管理转型；以推进电气化为重点加强市场开拓。五是稳步提升经营质效。明确36项目重点措施、72项具体任务、110个量化指标，打好提质增效“组合拳”。制定实施“放管服”第二批24项事项清单，下好改革发展“先手棋”。六是党建引领强根铸魂。全面加强党的建设，全面实现党建“三年登高”目标，全面加强从严治党，全面加强队伍建设。
河南洛阳供电公司
今年以来，河南洛阳供电公司积极抢抓河南省委省政府“加快建设副中心、致力打造增长极”重大战略机遇，紧密结合国家电网公司、省公司重点任务，全力推进各项重点工作有序开展。
一是全力迎接疫情大考，力保员工身体健康。坚持疫情防控和生产经营“两手抓、两不误”，连续奋战63个小时、提前4天完成洛阳版“小汤山”医院送电任务。2名同志驰援孝感，为打赢湖北保卫战贡献力量。助力疫情防控各项举措受到市委市政府和社会各界的充分肯定。
二是全力服务重大部署，助力洛阳副中心城市建设。全力配合完成地铁建设配套电力设施迁建，高效服务地铁用电接入工作，为实现地铁开通运营贡献央企力量，为地铁供电系统电力“主动脉”稳定运行提供坚强的电力保障。
三是全力提升服务质效。着力“夯基础”，助力“新基建”。建成投运高速公路、供电所和营业厅公共充电站29座、充电桩124个，初步建成电动汽车公共快充网络，高速快充站覆盖率为省内最高。全力配合促成省公司与市政府签订充电桩建设框架协议，共同推进洛阳充电服务网络建设，促进相关产业和经济社会快速发展。
辽宁鞍山供电公司
今年以来，辽宁鞍山供电公司贯彻国家电网公司战略目标，创新实干，开拓进取，各项工作取得新的成绩。省内率先采用高低压综合不停电作业法开展大型带电作业，实现城区户均停电时间0.954小时，不停电接火率达到100%，示范园区供电可靠性提升至99.9997%，达到一线城市水平。实施“电力春风”五项行动，27支专属服务队，走访政府各单位11家、企业97家，解决企业用电6大类75项问题，助力政府和企业复工复产。借助复工复产电力指数分析，打造多样化电力数据运营商业模式，推动与政府建立招商引资信息共享机制，实现双方共赢。积极对冲疫情影响，实行“前端电网积极调整、中端业扩快速响应、后端产业单位对接”提质增效新模式，运营指标全部细化分解至每个岗位每个人，激发全员创收创效，上半年实现利润全省第二。抢抓新基建先机，促成与移动、联通和电信三大运营商等公司合作共建5G新格局，培育效益新增长点。打造“三化三型”产业单位，推行“三省”服务，开展全程业务代办及业扩服务“双经理”制，产业单位市场份额同比提升了62.1%。建立“岗、绩、薪”三位一体业绩激励体系，推动职务、职员与人才、职称、技能等级序列再融合。
蒙东通辽供电公司
上半年，蒙东通辽供电公司聚焦疫情防控、复工复产和经营发展重点工作，凝心聚力、众志成城，坚持两手抓两不误，各项工作取得新突破、实现新提升。
落实落细疫情防控工作，始终保持“双零”目标。坚决贯彻降价降费政策，惠及电力客户约15.04万户，减少客户电费支出约4470万元。健全安全责任体系，强化作业全过程管控，开展反违章督查1299次，查纠违章及不规范现象126起。扎实开展“安全生产月”活动，圆满承办国网蒙东电力通辽地区电力线路保护区草原火灾实战应急演练，应急处置能力不断提升。深入开展配网不停电作业，累计开展611次，减少停电时户数18.93万时·户，多供电量338.68万千瓦时。国内首套柔性电压偏移调节装置落地通辽电网，实现了国内小电流接地系统电压偏移治理领域的突破。成功实施通辽地区首次500千伏等电位带电作业。开展无人机精细化巡检，累积巡检通道61.208公里、148基杆塔，有力保障电网的安全可靠运行。全面推进开鲁南郊66千伏输变电工程等3个重点项目和9项遗留工程建设，投运京通电气化铁路配套供电工程等4项工程。以“止痛治盲、清堵去难”为主题，开展管理提升专项活动，分级确定管理提升项目77项。创新开展党员卓越指数评价，推进党员积分精益化管理。
甘肃庆阳供电公司
2020年上半年，甘肃庆阳供电公司认真贯彻落实国家电网公司、甘肃省公司各项工作部署，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，做到了两不误、两促进，较好地完成了各项主要指标和重点任务，实现时间过半、任务过半。尤其是线损治理取得显著成效，线损治理率名列全省前茅，各项线损指标全面提升。截至6月底，累计治理达标高损线路52条，治理率100%，高损台区546台，治理率99.25%，全省排名第一。整体台区日线损达标率提升至95.15%，较2019年年初提升15.97个百分点。
该公司统一工作基调，打破专业壁垒，开展配网高损设备攻坚治理工作。建立市县所三级包干机制，定期组织召开治理成效反弹问题专题分析，督促管控措施逐项落实。编制下发《2020年同期线损一线（台）一策专项治理工作方案》，督导完善运检、营销专业治理方案，细化制定县（区）综合线损及高损设备治理节点。强化治理过程管控，建立线损百日攻坚微信工作群，每天通报高损线路台区治理进度，对工作进度滞后和治理成效出现反复的单位进行及时提醒和预警。建立专项治理技术攻坚团队，抽选技术骨干现场技术指导督办。深化警企战略合作，精准开展反窃查违工作。
上半年，国家电网各省级电力公司、直属单位和基层单位奋勇争先，全力推进各项工作有序展开。
不向困难退半步，只向胜利添精彩！期待2020年下半年！
