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GE战略转向 给中国工业互联网发展带来哪些启示?

北极星智能电网在线  来源:e-works数字化企业网  作者:王阳  2019/1/25 10:06:33  我要投稿  

北极星智能电网在线讯:当几百家工业互联网平台一起角逐时,试金石是它们能否给企业带来真正的价值,大浪淘沙之后,究竟怎样的工业互联网平台适合中国企业?

工业互联网的江湖,目前还没有约定俗成的发展模式,竞争格局也尚未成型。据不完全统计,中国市场已诞生了数百家工业互联网企业,它们都渴望成为平台型公司,期望借助平台效应获得巨大经济效益。

当几百家工业互联网平台一起角逐时,试金石是它们能否给企业带来真正的价值,大浪淘沙之后,究竟怎样的工业互联网平台适合中国企业?

GE战略转向看工业互联网发展

提及工业互联网,不得不说起美国通用电气(GE)。相当长一段时间里,业界都认为:看懂了GEPredix,就看懂了工业互联网。

对GE而言,其数字化业务的愿景是:从‘GEforGE’到‘GEforcustomer’再到‘GEforworld’,GE期望将Predix打造成为全球企业的工业互联网平台。但在现阶段,这一目标实现的难度太大,因此导致其市场表现低于预期,出现负面传闻在所难免。

11月初笔者走进GEDigital位于美国加州圣拉蒙的全球总部,一探GE对其数字化业务特别是对工业互联网平台的真实态度,事实是:GEDigital(通用数字)仍在坚持推进数字化转型的步伐,只是资本市场的低迷使得GE对发展工业互联网的态度收紧,不再向从前一样高调。

作为推进GE数字化战略的部门,GEDigital在全球约有26000名员工,年营业额超过50亿美金。尽管当前遭遇了一定的挫折和阵痛,它仍然是工业数字化领域一股不可忽视的力量。在推进工业互联网战略的进程中,应该说,GE的战略有所调整,但大的方向并未改变。

12月13日,GE最终宣布已达成出售部分GEDigital业务的协议,且剩余业务将被组成为一家独立公司。GE还表示,将组建一家专注于工业物联网软件的新公司,这家新公司将完全归属GE,但会以独立业务进行运营。新的独立工业互联网软件公司业务包括Predix、APM、Historian、HMI/SCADSA、MES、OPM以及GE电力数字化板块和电网软件解决方案等。

伴随着Predix等业务整合与独立,过去几个月GE寻求出售Predix的传闻终于尘埃落定,GE的工业互联网之梦得以延续。

怎样的工业互联网适合中国企业?

工业互联网鼻祖GE的战略由高调转向务实,给中国工业互联网的发展带来了哪些启示?现阶段,究竟怎样的工业互联网平台适合在中国市场发展?

在笔者看来,首先,发展工业互联网平台需要确定一个目标适中、可分步实施的规划,切忌盲目追求大而全、高大上;其次,充分考虑中国国情,与当地政府合作打造面向区域的工业互联网平台;第三,结合行业特性和中国工业发展水平,打造行业专属的工业互联网平台;第四,开放生态,建立一个由更多合作伙伴参与共建的工业互联网平台。

目前来看,已经取得一定成果的工业互联网平台,无外乎具备上述特性中的一个或几个:

面向区域的工业互联网。工业互联网平台在中国的发展,如果获得政府支持发挥区域效应,将起到事半功倍的作用。2018年3月,工信部颁发《工业互联网平台建设及推广工程实施指南》,再到6月发布的《工业互联网发展行动计划》,各省市都在积极推动建设工业互联网平台。

在北京,经信委编制了《北京市工业互联网发展三年行动计划(2018-2020年)》,制定出台三年行动计划;上海则配套发布了《工业互联网创新发展专项实施细则》,还成立了工业互联网产业联盟上海分联盟;在浙江,率先提出打造“1+N”的工业互联网平台体系,积极推动《深化推进“企业上云”三年行动计划》;除此之外,包括江苏、广东、山东、重庆等省市均在大力推动面向区域的工业互联网平台建设和发展。

在这一背景下催生了诸如面向浙江地区的supET工业互联网平台、面向重庆地区的飞象工业互联网平台等;也诞生了诸如上海松江工业互联网示范基地、广东江门工业互联网实训基地等试点工程。

行业专属的工业互联网。工业互联网平台的发展具有显著的行业属性,包括工程机械、家电、石油石化等行业均诞生了一批致力于工业互联网平台的企业。

诸如树根互联:主要依托三一重工在工程机械领域的积淀,为各种装备、工程机械做万物互联,建立机器的数字模型;诸如海尔、美的,从家电行业切入,建立基于工业互联网的智能制造集成应用模式,实现从规模制造到规模定制的转型;诸如东方国信,深耕大数据在钢铁行业的应用,构建钢铁智能互联平台;诸如寄云科技,不断挖掘在石油电力行业的应用场景,帮助客户构建基于设备实时数据实现预测性维修的完整方案。

可以预见,在未来相当长的周期内,打造行业专属应用场景的工业互联网平台将是主流的、可持续的发展模式。

生态开放的工业互联网。纵观工业互联网企业的发展模式,它们都会选择与合作伙伴强强联手,诸如西门子MindSphere早期是联合SAP基于开源的CloudFoundry架构打造的,今年7月,在中德两国总理共同见证下,西门子和阿里云在柏林签署了备忘录,携手打造工业数字化网络助力中国制造业转型升级。包括海尔COSMOPlat、根云平台等都在吸引软件开发者入驻。

在工信部印发的《工业互联网平台建设及推广指南》中,明确指出:建设工业互联网平台生态体系,注重开放合作和协同创新,确保工业互联网持续、健康发展。在这个过程中,开放已经成为工业互联网角逐者的共识,它们深知,要在这场工业云版图之争中脱颖而出,坚持开放和构建伙伴生态是一条必由之路。

总的来说,探究工业互联网平台得以持续发展的核心,在于实现可规模化的盈利。现阶段所有工业互联网平台的商业逻辑,都需要实现供给侧与需求侧的大规模精准对接。在这个过程中,如何探索出更好的发展模式,或许没有最佳答案,只有不断地试错,才能沉淀出被市场最终接纳的工业互联网平台。


原标题:GE战略转向,给中国工业互联网发展带来哪些启示?

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