▼能源互联网必定打破行业界限
现在，领先的能源企业都想变成高科技企业，而领先的高科技企业也跃跃欲试，想变成能源服务企业！传统能源行业包含电力、煤炭、石油、燃气等，而能源互联网打破了这些行业界限。
传统的能源行业和新兴产业互相渗透，共同角逐能源服务市场。例如，超市会进入能源零售领域；电信供应商、家电家居制造商和零售商，也会利用智能家居的产品和服务进入能源服务领域；此外，高科技企业也在围绕能源互联网提供解决方案，甚至使电动汽车也成为移动储能装置。
当下，越来越多的非传统企业正在介入全球能源市场。同时，中国也在推进电力体制改革并逐步放开零售市场。因此，未来用户会对能源服务商拥有更多的自主选择权。英国的比价网站，已成为提供各家供应商的电价与服务信息的平台，帮助线上用户选择性价比最优的用电方案。每年有600万英国用户更换他们的电力供应商，其中57%是因为使用了比价网站。可见，互联网平台对未来能源市场的冲击是真实的，不是纸上谈兵。
▼中国发展能源互联网的四个阶段
中国在能源互联网中获得转型红利需要多久？在我看来，大概需要20年左右。这是因为集中式的能源供应商仍然主导资源配置。但变革已经起步，能源互联网在中国形成规模市场并充分发挥效能，大约需要经历四个阶段。
