在电价改革方面，陈宗法指出，政府单独核定输配电价从制度上改变了电网盈利模式，防止通过调度、差价谋取利益，维护了发电企业正当权益。大用户直购电改革使发电企业能够争取更多电量，降低固定成本，减少效益流失，但目前市场过剩，容易引发过度竞争，加剧电价水平下降。在市场化改革方面，他认为，在目前的电力市场过剩加剧、经济稳增长压力加大的背景下，发电究竟能否在协商电价、市场定价中占据优势，还取决于发电企业的自身实力和市场状况。
新电改中售电侧改革允许符合条件的发电企业投资组建售电公司，对发电企业来说有可能是一个新的利润增长点。这一政策有利于延伸发电企业产业链，发售一体，优化资源配置和战略布局，但同时要谨防发电企业之间竞相压价、承担市场风险加剧。
发电企业积极应对新电改
新电改之后发电企业如何抓住机遇、规避风险?陈宗法提出了建议。他认为，首先，发电企业应该积极开展新电改方案的研究，追踪配套细则，密切关注改革试点地区的动向。其次，要摸清发电机组家底，积极参与电能直接交易，做好成立售电公司的准备。第三，要转变工作重心，由过去的“跑政府”转变为“跑市场”，主动与大客户、政府部门、竞争对手沟通协调，防止恶性竞争，实现多方共赢。第四，建立“以市场为导向、以客户需求为中心”的电力市场营销体系。第五，控制电源的发展节奏，加强优化配置，提升设备可靠性，增强竞争力。第六，兼顾政府要求与社会责任，努力促进清洁能源高效利用，要避免借改革名义发展高耗能产业，使直接交易等改革探索变成降低高能耗企业成本的特殊政策。同时，防止重复建设配电网，实现售电市场合理竞争。
