远景能源CEO张雷 能源的互联网会带来什么样的市场空间呢?第一，是有形的能源资产市场;第二，则是能源交易市场。对于远景来说，我们认为能源互联网是有智能硬件、软件平台和市场组成，这三者互联促进。比如应该要建成一个大的光伏能源市场，在这个平台上面形成包括开发商、设备供应商、银行、保险公司等均在内的抱团效应。而我们推出的格林威治平台就是从这方面开始做尝试。
点评：对于格林威治平台，因为国内风电限电严重，有效小时数远不及修，国内风电工程师人力成本低，导致业主检修风机的机会发电成本和人力成本都极低，所以对于业主来说目前还没有意识到利用大数据的精细化操作重要性。——迈哲华投资管理咨询有限公司 咨询总监曹寅
中海阳能源集团股份有限公司董事长薛黎明 在最新的电改方案中提到，增量部分可以放开，这就给能源互联网提供了很好的平台。在能源互联网发展的前期，怎样吸引各方加入进来呢?简单举个案例，比如说小区的物业费现在很难收取，如果把空置的地下室等改造做出天然气的冷热电联供系统，太阳能再直接做成分布式能源，只要国家能收购其发出的多余电量，也能实现一部分经济效益，这样大家就愿意做了。
(备注：中海阳能源集团股份有限公司于2005年成立，主要以太阳能电站系统集成为主业。同时，也正在发力去做聚光热发电镜场、光伏发电阵列及太阳能电站智能控制系统。)
点评：能源互联网必定发端于分布式新能源，最有可能的是分布式光伏。分布式光伏适用于阳光不被遮挡住的陆地和建筑面，即除了海洋，可以广阔分布于地球表面。分布式光伏可联网，可离网，连接的是广大的C端和B端用户，在群众参与程度方面来说，分布式光伏是最广泛的。——航禹太阳能科技有限公司董事欧文凯
