新掌门给“并购扩张”带来变数
根据华润的“十二五”发展战略，将在充分发挥多元化企业优势的基础上，打造一批营业额过千亿、经营利润过百亿的战略业务单元，力争在“十二五”期间实现集团整体销售额7000亿，经营利润1000亿，总资产1万亿的目标，打入世界500强的前250位。
此前，宋林就向外界释放“华润集团未来会整体上市”的信号。
不过，随着宋林被查和被免职，原招商局董事长傅育宁空降华润集团，为华润集团未来的发展带来了诸多变数。
宋林曾称：“并购是华润的一种(增长)方式。”
宋林从华润集团内部一步步升职，亲身经历了华润近20年的并购扩张历史，骨子里就有并购基因。
此次空降至华润集团的傅育宁，是否会继续延续此前的多元化扩张模式，还是一个未知数。
就在宋林被免职后不久，华润集团另一位高层吴丁，据传被带走调查。华润集团的人事变动或许还会继续发酵。
备注：华润发展大事记
1938年
杨琳在香港创立了华润集团的前身—联和行。
1948年
华润公司注册成立。
1949年4月
广大华行并于华润公司，这是华润历史上第一次合并。
1949年12月
华润公司召开第一届董事会。华润隶属中共中央办公厅。
1952年10月
华润归外贸部管辖，由“党产”变为“国产”。
1956年初
确定华润为大陆进出口商品“总代理”。
1981年
华润将《华润公司体制改革方案》上报外贸部，希望成立集团、企业化，并提出改变派遣干部的方法，获批。
1983年
华润(集团)有限公司成立，华润大厦落成。
1992年
拥有了第一家上市企业华润创业，由此推动华润的公司组织形式由国营公司向国有控股、股份多元化的方向转变。
1995年
华润投资和其他多元化收益首次超过贸易收益，标志着华润由贸易公司发展为多元化的综合性集团公司。
2003年
归属国务院国资委直接管理，被列为国有重点骨干企业。
