那么，如何整合数据呢?赵英表示，在这个领域里面定一些业务的规范，而不仅仅是技术的接口规范。业务的接口规范就会涉及到业务元数据、资源编码(一物一码)等等，就是为了准确地标识各个业务数据，能够在整合的时候有一个统一的口径，否则是很难实现口径统一的。技术上面的规范，相对来讲比较容易，因为有很多协议、开放的标准去遵循。
为了推进数据整合的工作，赵英认为，可以呼吁相关的政府部门做几件事，第一，从立法上，应该通过法律的手段有效保证数据合理化使用。第二，从部门机制上，应该建立数据共享交换的管理制度、条例。第三，建立数据交易的机制。因为大家都意识到数据的重要性了，知道它是一种资源，那么可以通过交易的形式让这个资源产生价值。我们希望有一些人员去研究、去探讨这件事情，哪怕是按月或者按年收取服务费用，或者以什么样的方式来激励大家进行共享交换，促进各个部门的数据整合。第四，借助必要的行政手段来推动数据整合。因为在一些必要的地方、必要的领域里各种机制都无法推动共享，就必须采取行政化的手段来解决数据的整合。
政府看待智慧城市不简单
从当前情况来看，我国智慧城市建设主要是政府在推动。但是如果有些政府没有足够的预算、没有足够的钱投资在智慧城市项目上，企业还做不做这些项目?企业该怎么办?同方软件正积极寻找智慧城市项目新的商业模式和运营模式。
赵英提到一个很有意思的说法：现在的地方政府看智慧城市项目，不是看该项目建设什么内容，而是看能带来什么价值，是否能促进城市的可持续发展。所以，同方也开始考虑以技术加资本的方式，考虑运营当地的园区，围绕着当地产业的转型升级目标，扶持当地企业，加快人才培养和人才就业。
针对国内厂商如何与以智慧城市为强项的国外巨头竞争的问题，赵英认为，同方软件目前不论是从理论高度上还是从与政府的结合上来讲，是领先甚至是优于国外公司的，尤其是城市运行体征管理是之前其他国外公司所没有涉及的，他们之前做的还是各条各块的智慧，不是整体智慧。
在她看来，目前中国政府对国内企业的信任度较高，而且同方针对智慧城市开发出了相对应的应用系统，经过个性化、定制化开发的软件，更加适合不同地方政府的个性需求。
